کارمندان بد قلق : تطبیق استراتژی با رفتارهای دردسرساز آقای آر برایتون باون که سابقا در سِمت کارمند ارشد، در پنج شرکت از شرکت های فرچون 500 مشغول فعالیت بوده است، در مقاله ی "محل کار ناآرام و خشمگین امروز" با بحث در مورد کسب و کار و تمایلات اجتماعی که باعث افزایش خشم، نگرانی و ترس در محل کار شده اند، شروع به بررسی مسائل می کند. وی سپس استراتژی هایی کلی را برای کنترل این احساسات توصیه می...
منتخب سردبیر
مقالاتی که خواندنش جذاب خواهد بود.آخرین مقالات
آخرین مقالات ایده پردازان را دنبال کنید.مهار جر و بحث از طریق شوخی
مهار جر و بحث از طريق شوخی اگر بتوانی به آن بخندی، می توانی با آن زندگی کنی. آیا مسأله ای داری که متنفری کسی درباره اش از تو سؤال کند؟ آیا موضوعی هست که تو را مضطرب کند؟ برای...
هزینه ی زیاد روی تبلیغات و شکست دیگر داتکام ها
هزینه ی زیاد روی تبلیغات و شکستِ دیگر دات کام ها شاید شما به یاد نیاورید که شرکت های اینترنتی برای تثبیت و بوجود آوردن نام شان چه تاکید زیادی روی تبلیغات داشتند. در مسابقات فوتبال سوپربال Super Bowl آمریکا...
سعی در تحت نفوذ قرار دادن کارمندان
سعی در تحت نفوذ قرار دادن کارمندان تعیین طرز فکرها عملکرد یک نفر با روشی که او فکر می کند یا طرز نگرشش رابطه ای مستقیم دارد. ما بعنوان یک مدیر می توانیم طرز فکر افرادمان را تغییر دهیم،...
کارمندان بد قلق: بد قلقی ناشی از احساسات شدید
کارمندان بد قلق : بد قلقی ناشی از احساسات شدید اگرچه رفتار بد قلق ممکن است در شخصیت آزارنده یا در مشکلات مربوط به سلامتی جسمانی یا عقلانی افراد ریشه داشته باشد، اما قسمت اعظم این نوع رفتار ناشی از...
هجوم ناگهانی افکار خود را کنترل کنید!
هجوم ناگهانی افکار خود را کنترل کنید! ما مخلوقاتی متفکر هستیم و چون دائم تفکر می کنیم، فراموش کردن یا در نظر نگرفتن فرآیند فکر کردن آسان است؛ اما تفکر ما جز در مواردی که غرق در تفکر می شویم،...
چطور بدون پرسیدن بدانید
چگونه می توانید بدون اینکه سؤال کنید، بفهمید آنها چه می کنند اغلب اشخاص وقتی به هم می رسند در همان لحظات اولیه شغل یکدیگر را از هم می پرسند. اما اشخاص زیرک و کاردان اینگونه سؤالشان را مطرح نمی...