عدم توافق یک پیامد طبیعی پیوستن به گروه است. بنا به نظریه تعارض، طبیعت پویای گروه تغییر مداوم را تضمین میکند، اما همراه با آن فشارها و تنشها بروز میکند که به شکل تعارض جلوهگر میشود. اگرچه در موارد نادر اعضای گروه ممکن است از همه تعارضها اجتناب کنند زیرا اَعمال آنان کاملاً هماهنگ است، در بیشتر گروهها کشاکش نیروهای بین شخصی ناگزیر اثر خود را اِعمال میکند. بنابراین، تعارض، یک فرآیند گروهی با ارزش به شمار میرود. تا آنجا...
منتخب سردبیر
مقالاتی که خواندنش جذاب خواهد بود.آخرین مقالات
آخرین مقالات ایده پردازان را دنبال کنید.کاری کنیم که دیگران نمیکنند و کاری کنیم که دیگران نمیتوانند بکنند
قطعا در دنياي كسب و كار ايران، عده زيادي از كسب و كارها را ميبينيد كه در حال سقوط هستند و بسياري از اين بنگاه هاي اقتصادی در حال تعطيلی هستند، اما عده عدد شماری هستند كه با استفاده از...
جو سازمانی و سودآوری
چنانچه عوامل مؤثر در شکلگیری جوّ سازمانی مناسب، مورد توجه مدیران سازمان قرار گیرد، میزان احتمال افزایش سودآوری سازمان نیز زیادتر میشود. برای دستیابی به این هدف، لازم است اقدامات زیر انجام گیرد: هدفهای سازمان کاملاً روشن و شفاف شود...
مختصر و مفید
پیش از این دربارهی سادهگویی، تبلیغ ساده، محتوای کوتاه و اثرگذار صحبت کردیم. در این مطلب در قالب ارائهی شفاهی به مختصر بودن دادهها اشاره میکنیم و توجه به اینکه مردم بیش از ۱۰ دقیقه برای شما وقت نمیگذارند مگر...
شادی برای سازمان چه منافعی دارد؟
در گذشته اکثر افراد معتقد بودند که محیط کار محیط جدی است و در تضاد با شاد بودن است و این تفکر غلطی است که فرد فکر کند میتواند هم کار کند و هم شاد باشد. اما امروزه بسیاری از...
چه چیزی اعتماد را در سازمان از بین میبرد؟
عوامل چندی وجود دارند که باعث از بین رفتن اعتماد میشود. هنگامی که مدیران اعتماد کارکنان را از دست دهند، کسب مجدد آن بسیار مشکل خواهد بود. بنابراین مدیران باید بسیار مراقب باشند و عوامل از بین برنده اعتماد را...
به سراغ اصل مطلب بروید!!
در همهی ابزارهای بازاریابی اعم از وبسایت، اسلایدهای ارائه و مطبوعات منتشر شده؛ به همان سوأل مهمی که توضیح داده شد، پاسخ دهید. متأسفانه کارشناسان حرفهای در روابط عمومی یعنی کسانی که باید بهتر از دیگران این مهم را درک...