هر مدیر خوبی میتواند یک مدیر آنلاین خوب نیز باشد. البته برای تبدیل شدن به یک مدیر آنلاین موفق شرایط و ویژگیهایی لازم است که در زیر به چند مورد از بهترین این شرایط اشاره میشود: سرعت در جهان امروز، سریع بودن بسیار مهمتر از بزرگ بودن شده است. کوتاه شدن دوره عمر محصولات و خدمات، رشد سریع بازارها، تغییرات فزاینده تکنولوژی، تغییرات روز افزون انتظارات و سلیقه مشتریان و مصرف کنندگان و ... منجر به کوتاه شدن تاریخ مصرف...
منتخب سردبیر
مقالاتی که خواندنش جذاب خواهد بود.آخرین مقالات
آخرین مقالات ایده پردازان را دنبال کنید.کار را رها کنید!!!
شما میخواهید بین کار و زندگی شخصی توازن برقرار کنید، از کار کردن لذت ببرید و هیچوقت دچار فرسودگی شغلی نشوید و انگیزهی خود را همیشه حفظ کنید. بنابراین به موارد زیر توجه کنید: به سلامتی خود توجه داشته باشید...
قدرت ارتباط را جدی بگیرید!
هرگز قدرت ارتباط را دست کم نگیرید. رمز موفقیت در اغلب کارهایی که انجام میدهید، در برقراری ارتباط نهفته است. به عنوان مثال، اگر کارکنانتان به راحتی میتوانند با شما صحبت کنند، بیشتر احتمال دارد که به شرکت وفادار بمانند....
آنچه شرکت شما را از دیگران متمایز میکند چیست؟
اگر مدیر یک شرکت کوچک هستید، یا بخش تجاری کوچکی را اداره میکنید، میتوانید نقش تعیینکنندهای در انتخاب مزایایی که مناسب کارکنان و شرکت شماست، ایفا کنید. همین مزایا شما را از سایرین متمایز میکند و انگیزهی بالایی به کارکنان...
نشانههای غیرکلامی در آستانهی وداع
بدیهی است، اگر یکی از کارکنان به شما بگوید که ناراضی هستیم، بدانید که آنها واقعاً ناراضی هستند. به همین دلیل شکایت کردن یکی از نشانههای ترک شرکت است! اما شما باید برای مواجهه با نشانههای دیگر به خوبی آماده...
مرا متقاعد کن
وقتی یک طرح عملیاتی دارید، باید مدیر ارشد را در مورد ارزش آن متقاعد کنید. مهارتهای متقاعد ساختن، سرمایهای ارزشمند است، مخصوصاً هنگامی که طرحتان خلاقانه باشد. متقاعد ساختن کارآمد، بر ترفندها یا دیگر شیوههای گمراه کننده تکیه نمیکند. افراد...
حمایت در موقعیتهای پراسترس
همهی کارکنان باید بدانند که مدیرشان آنها را حمایت میکند. شما باید در کنار کارکنانتان باشید، مخصوصاً در موقعیتهای پراسترس. گاهی اوقات لازم است خودتان وارد عمل شده و کمک کنید همه چیز به خوبی انجام شود. خندیدن بخندید. حالت...