آیا اقدام به پرورش خلاقیت در سازمان کرده‌اید؟
اگر کارکنانتان ایده‌های خلاق ندارند باید نگاهی به فرهنگ حاکم بر شرکت خود بیندازید. آیا ایده‌های بزرگ را با نادیده گرفتن یا انتقاد کردن سرزنش می‌کنید؟ یا اینکه، با تشویق افراد برای ارائه‌ی بهترین روش ممکن(حتی اگر تا به حال تست نشده باشد) اقدام به پرورش خلاقیت می‌کنید؟
سوألات زیر را از خودتان بپرسید تا دریابید آیا فرهنگ اداره‌تان به خلاقیت کمک می‌کند، یا مانع آن می‌شود:
آیا تفویض اختیار و مسئولیت کرده‌اید؟
افرادی که ذاتاً خلاق هستند، زیاد نیستند. کارکنان نیاز دارند قبل از اینکه شروع به ارائه‌ی پیشنهادات فوق‌العاده کنند، آموزش دیده و تقویت شوند.
آیا کارکنان از چشم‌انداز شرکت آگاهند؟
برای ایجاد ایده‌های خلاق، کارکنان نیازمند چندین اصل راهنما هستند. مطمئن شوید که آن‌ها از چشم‌انداز شرکت مطلع بوده و هنگام توسعه‌ی ایده‌ها و راه‌حل‌هایشان، این مسئله را مد نظر قرار خواهند داد.
آیا گروه شما مرتباً جلسه‌های طوفان فکری برگزار می‌کند؟
طوفان فکری به هم‌افزایی متکی است. اگر شما جلسه‌های طوفان فکری را به طور صحیح اداره می‌کنید، کارکنانتان باید بتوانند با ایده‌های بهتر نزد شما بیایند، به جای اینکه انفرادی برای خودشان کار کنند، در قالب یک گروه به فعالیت بپردازند.
آیا ریسک می‌کنید که جلسه‌های خلاقانه را بیرون از شرکت برگزار کنید؟
گاهی فضای یک دفتر کار هر چقدر هم که زیباو مرتب باشد، باز هم می‌تواند خسته‌کننده باشد. برای یک تغییر سریع ریسک کنید: یک نمایشگاه دولتی، یک رستوران، یک پارک، ساحل و غیره. آنگاه از ایده‌هایی که در یک مکان آرام به ذهن شما و همکارانتان می‌رسد شگفت‌زده خواهید شد.
آیا به کارکنانتان اجازه میدهید که محیط کارشان را تزئین کنند؟
اگرچه تزئین محیط کار به اندازه‌ی توانمندسازی خلاقیت کارکنان، حیاتی نیست، اما به ایجاد محیطی که خلاقیت بتواند در آن آزادانه جریان داشته باشد کمک می‌کند. آزادی در تزئین محیط، به کارکنانتان اجازه می‌دهد که از هر چیزی که برایشان معنی دارد، الهام بگیرند.
(منبع: ایجاد انگیزه در کارکنان ترجمۀ حسام سعیدی)
خیلی عالی بود
خدا قوت
ممنون آقای سفیدی