در سری اول مقاله ی مجموعه ی کارآمد به اینکه چگونه می توانیم مجموعه ی با بازدهی بالا داشته باشیم پرداختیم و دو نکته ی واگذاری مسئولیت ها و تطابق مسئولیت های واگذاری با مهارت ها را به تفصیل بیان کردیم. امروز به بررسی دو راهکار دیگر، که به کارگیری هر کدام از آنها نقش بسزایی در پیشرفت و بالا بردن بازدهی کل مجموعه دارند می پردازیم. ارتباط مؤثر برقرار کنید! هر مدیر هوشمندی میداند که برقراری ارتباط، کلید کارمندانی...
منتخب سردبیر
مقالاتی که خواندنش جذاب خواهد بود.آخرین مقالات
آخرین مقالات ایده پردازان را دنبال کنید.فروشنده باهوش (۲): آگاه
در بخش اول مقاله فروشنده باهوش درباره یکی از ویژگی های فردی که می خواهد یک فروشنده ی باهوش باشد صحبت کردیم. در این مقاله سعی داریم که بخش دوم را باز گو کنیم، فقط قبل از شروع باید بگوییم...
فروشنده باهوش (۱): مشاور
با توجه به تعدد کسب و کارها و فروشگاه های مختلف که همواره در حال افزایش می باشند، امر فروش روز به روز دچار چالش بیشتری شده و کار را برای فروشندگان سخت تر می کند. در این میان فروشنده...
تجربه ی (۱): بسیار تلاش کردم تا بتوانم شکست بخورم
داستان های یک مدیر مارکتینگ تجربه ی 1: بسیار تلاش کردم تا بتوانم شکست بخورم گاهی اوقات انقدر راجب کار فکر می کنم که بهترین زمان برای انجام آن را از دست میدهم. من اعتقادم بر این بود:...
رهبری با کارهای ساده و معقولانه
یادداشتهای مربوط به هدفهایتان را به دیوار بکوبید تقریباً در همۀ مؤسسات، رهبران برنامه میریزند، آن را با مدیر ارشد در میان میگذارند و بعد از تصویب مدیر ارشد درصدد اجرای آن بر میآیند. چگونه هدف را در خاطر خود...
آیا از شغل خود رضایت دارید؟ (تفسیر نتایج)
اکنون با توجه به پاسخهایی که به سوألات (آیا از شغل خود رضایت دارید؟) دادهاید، به خود امتیاز دهید؛ به این صورت که اگر پاسخ الف را گزیدهاید، به خود دو امتیاز بدهید و اگر پاسخ ب را انتخاب کردهاید،...
آیا از شغل خود رضایت دارید؟
به منظور اینکه متوجه شوید که آیا از شغل خویش رضایت کافی دارید یا خیر میتوانید به تست زیر پاسخ دهید: ۱. انگیزه واقعی شما از کار کردن چیست؟ الف) جهت کسب درآمد و رضایت درونی ب) تنها به منظور...