مدیریت

شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ امروزی، دیگر با روش‌ها سنتی اداره نمی‌شوند و برای پیشبرد صحیح کار شرکت در محیط رقابتی امروز، هر بخش از شرکت مدیر خاص خود را داشته و با هماهنگی و استراتژی خاصی پیش برده می‌شود. آنچه...

با وجود اینکه روال جابجایی کارکنان در سازمان‌های دولتی با نظم خاصی انجام می‌شود، اما شرکت‌های خصوصی اعتقاد چندانی به این موضوع ندارند. رفتار مدیران نسبت به کارکنان متفاوت است و برخی از آنها ترجیح می‌دهند که کارکنان را در...

برنامه ریزی و آینده نگری یک شرکت به بودجه آن بستگی دارد و گاهی مدیران شرکت‌ها و کارآفرینان برای پاسخ دادن به نیاز قسمت‌های مختلف مجبور به کاهش هزینه کسب و کار هستند. اما هرگونه اشتباه در از بین بردن...

وقتی که در انتهای سال یک مدیر مشغول تعیین بودجه شرکت می‌شود، مهم‌ترین اولویت مربوط به مخارج ماهانه هستند که بخش اصلی بودجه را به خود اختصاص می‌دهند. این مخارج معمولاً در همه شرکت‌ها یکسان هستند که شامل گزینه‌های مانند...

پاسخ یک مربی فوتبال وقتی که تیمش می‌بازد: پلن B نداشتیم و نتوانستیم نسبت به تغییر تاکتیک تیم مقابل عکس العمل خوبی نشان دهیم! حالا پاسخ همان مربی بعد از پیروز شدن: با کمک پلن بی توانستیم که تیم مقابل...

شاید بسیاری از ما اصطلاحاتی مانند چگونه مدیریت کنیم یا چگونه یک کاپیتان خوب در زمین فوتبال باشیم را بارها جستجو کردیم و از این جستجوها هیچ نتیجه‌ای نگرفته‌ایم. بدون شک مدیریت یک هنر است اما همین هنر هم قابل...