کار مدیران با قبول مسئولیت شروع میشود؛ اما کافی نیست مسئولیتی را بپذیرید که به شما داده میشود. این شما هستید که باید گام اول را بردارید و بگویید من میخواهم این مسئولیت را بپذیرم. اگر از قبول مسئولیت میترسید و نمیتوانید در قبال مسئولیتها پاسخگو باشید، اصولاً مدیر نیستید. در پی قبول مسئولیت موضوع پاسخگویی مطرح میشود. با پذیرفتن مسئولیت در واقع شما به دیگران میگویید: اگر اشکالی بروز کند من پاسخگو هستم و مسئولیت شکست و ناکامی تنها...
منتخب سردبیر
مقالاتی که خواندنش جذاب خواهد بود.آخرین مقالات
آخرین مقالات ایده پردازان را دنبال کنید.کارکنان شاد چه خصوصیاتی دارند؟
خصوصیات کارکنان شاد تحقیقات نشان میدهد اکثر افراد شاد دارای خصوصیات زیر هستند: این افراد به تمام اتفاقات در سازمان با دیدی مثبت نگاه میکنند از خودشان و سایرین انتظار بیش از حد و اغراقآمیز ندارند. پایبندی به اخلاق. شادی...
چرا استخدام نشدم؟
در پاسخ سوأل فوق باید گفت چنانچه ارزیابی خود شما نیز آن بوده که شرایط لازم و کلی برای احراز آن شغل را نداشتهاید، بهتر است دیگر در این مورد سوأل نکنید. اگر ارزیابی مصاحبهکنندگان در مورد شما درست بود...
بعد از مصاحبهی کاری چکار کنم؟
این مطلب پیرامون اقدامات بعد از مصاحبهی کاری است. آنچه میخوانید به شما کمک میکند تا بعد از یک مصاحبه چگونه رفتار کنید. اگر میخواهید اضطراب شما در رابطه با ((انتظار برای خبردار شدن از نتیجۀ مصاحبه)) کاهش پیدا کند،...
یک میزبان وب مناسب
پس از برنامهریزی و تهیه نقشه کار و طراحی سایت میبایست سایت خود را بر روی شبکه اینترنت و در معرض دید دیگران قرار دهید. جهت این کار باید به یکی از ارائهدهندگان خدمات اینترنتی مراجعه کرده و درخواست فضا...
عوامل مؤثر بر موفقیت در کسب و کار آنلاین
چهار عامل اساسی بر موفقیت کسب و کار آنلاین مؤثر است که عبارتند از: فناوری میتوان گفت که فناوری پایه و اساس کسب و کار آنلاین را تشکیل میدهد و زمانی یک سازمان خواهد توانست در عرصه رقابت و کسب...
آنلاین مدیریت کنید
در مطلب قبل به پنج شرط لازم برای مدیریت آنلاین اشاره کردیم. اکنون به ادامهی آن میپردازیم. ارتباطات قوی با توجه به سرعت تغییرات و پیچیدگی محیط رقابتی، استراتژیهای ارتباطی یکی از مهمترین استراتژیهای هر سازمانی است. ارتباطات نمیتواند در...