ترویج کار گروهی

در مقاله ی ایجاد انگیزه در کارکنان به مواردی برای ارتباط بیشتر مدیران با کارکنان پرداختیم. در این مقاله قصد داریم اهمیت کار گروهی و ارتباط داخلی اعضا با هم را برای رسیدن به هدف خاص و مشخص، بیان کنیم.

ترویج کار گروهی

ترویج کار گروهی می تواند کار سختی باشد. با این وجود همه باید روی یک هدف مشترک تمرکز کنند که آن، کار اصلی شرکت است. چه رئیس باشید چه معاون، در گروهی کار می کنید که هدفی واحد دارد.

اگر عملکرد کارکنان تان به سوی رقابت مخرب و ستیزه جویانه کشیده شود، زیاد طول نمی کشد تا شرکت تاثیر آن را حس کند. ارتباط ها شکسته می شوند، افراد از کار یکدیگر بی خبر می مانند و آشفتگی به بار می آید.

چرا کار گروهی مهم است؟

آیا تا به حال سعی کرده اید برای حل مساله به تنهایی ایده های خلاقانه بیابید؟ در این صورت، کسی نیست که به شما ایده پیشنهاد کند، یا خلاقیت شما را تحریک کند و یا کمک کند تا به ایده ی خوب بعدی خود برسید. آیا تا به حال خواسته اید بدون ارتباط با واحد های دیگر، کارتان را انجام دهید؟ حتی اگر یک کار انفرادی داشته اید، ممکن است رایانه ی شما خراب شود و نیاز پیدا کنید به گروه پشتیبانی فنی مراجعه کنید.

این گوشه ای از کارها بود. محتمل تر آن است که مدام با اعضای گروه و واحد های دیگر در تماس باشید.

نکته ی مهم در کار گروهی این است که یک تیم باید کارکرد بهتری نسبت به کار فردی و جداگانه ی اعضای همان گروه با همان هدف داشته باشد. به همکاری و تشریک مساعی فکر کنید، که در آن کل، بیشتر از مجموع قسمت های آن مؤثر است. گروه باید نتایج بهتر و کارایی بیشتری نسبت به حالتی داشته باشد که افراد، بدون ارتباط با هم، قرار باشد روی همان پروژه کار کنند.

مزیت بزرگ کار گروهی آن است که به افرد تیم حس تعلق می دهد، چیزی که ممکن است جای دیگر بدست نیاید.

(منبع: ایجاد انگیزه در کارکنان، مکس مسمر)

سری مقالات مجموعه ی کارآمد  و ایجاد انگیزه در کارکنان را دنبال کنید…