هنگامی که میدانید رئیس شما راه خطا میرود، آیا باز هم او را تأیید میکنید؟ یک ضربالمثل قدیمی میگوید: همیشه حق با رئیس نیست، ولی همیشه او رئیس است. پیامی که در این ضربالمثل نهفته این است که از آن جهت افراد با مقام ارشد یا رئیس خود وارد بحث نمیشوند، که او دارای قدرت و اختیاراتی بیشتر است. ولی هنگامی که فرد میداند کار رئیس، از نظر اصول اخلاقی، درست نیست، آیا باز هم باید آن را تأیید کند؟...
منتخب سردبیر
مقالاتی که خواندنش جذاب خواهد بود.آخرین مقالات
آخرین مقالات ایده پردازان را دنبال کنید.چگونه نظر دیگران را در کسب و کار جلب کنیم؟
از آنجا که یک ارتباط خوب، چه از طریق ملاقات رودررو باشد چه تلفن و چه ایمیل و نامه، ارتباطی است دو جانبه، بنابراین شما به عنوان یک مذاکرهکننده میبایست بکوشید تا خواسته طرف مقابل را بشناسید و همچنین روشهایی...
تیم موفق دارای چه ویژگیهایی است؟
همۀ ما به اثربخشی کارتیمی معتقدیم اما بسیاری از مواقع در تشکیل یک تیم منسجم و رسیدن به هدف ناکام میمانیم. علت چیست؟ اکثر تیمهای موفق دارای تعدادی ویژگی مشترک هستند که از آن جمله میتوان به موارد زیر اشاره...
توانمندی برقراری ارتباط صمیمانه با همکاران
توانایی برقراری یک ارتباط صمیمانه با همکاران دارای اهمیت بسیار است. در این راستا پیشنهادهایی در رابطه با ایجاد ارتباط مؤثر و صمیمی، مطرح میشود: ۱. به شیوه خودتان با همکارانتان ارتباط برقرار ننمایید، بلکه از شیوه مورد علاقه خودشان...
قسمت ۲۲ با تپسی
همهی ما روزانه برای خروج از منزل و طی مسیرهای کوتاه و بلند از مترو، اتوبوس، تاکسی، خودرو شخصی و ... استفاده میکنیم. ساکنین کلانشهرها دغدغهی ترافیک و آلودگی هوا را به خوبی احساس میکنند و روزانه زمان و انرژی...
آیا فردی درونگرا هستید یا برونگرا ؟
به منظور اینکه متوجه شوید که آیا فردی برونگرا هستید یا درونگرا، به پرسشهای زیر با بلی یا خیر پاسخ دهید: ۱. آیا از دید دیگران فردی با نشاط و پرانرژی هستید؟ ۲. آیا همیشه تمایل دارید فعالیتهایی فراتر از...
چرا ایمیل مارکتینگ؟
با فراگیرشدن سایر شبکههای اجتماعی در ایران مانند اینستاگرام و تلگرام افراد کمتر از گذشته به سراغ ایمیل میروند. اما هنوز بسیاری از افراد روزانه ایمیل خود را چک میکنند. ما برای اطلاعرسانی، تبلیغ و نشانهگرفتن مخاطب هدف هیچ راه...