مدیران میتوانند به شیوههای زیر افراد را به شکلی درآورند که آنها در صحنه تیم ایفاگر نقش گردند: گزینش: برخی از افراد دارای مهارتهای ویژه(در زمینۀ روابط انسانی) هستند که میتوانند به صورت یک عضو اثربخش در تیم فعالیت کنند. مدیر به هنگام استخدام اعضای تیم باید دقت کند و افرادی را استخدام نماید که از نظر فنی نیز دارای مهارتهای لازم و برای شغل یا کار مورد نظر واجد شرایط باشند. بسیاری از داوطلبان، به ویژه آنان که بسیار...
منتخب سردبیر
مقالاتی که خواندنش جذاب خواهد بود.آخرین مقالات
آخرین مقالات ایده پردازان را دنبال کنید.تیم موفق دارای چه ویژگیهایی است؟
همۀ ما به اثربخشی کارتیمی معتقدیم اما بسیاری از مواقع در تشکیل یک تیم منسجم و رسیدن به هدف ناکام میمانیم. علت چیست؟ اکثر تیمهای موفق دارای تعدادی ویژگی مشترک هستند که از آن جمله میتوان به موارد زیر اشاره...
توانمندی برقراری ارتباط صمیمانه با همکاران
توانایی برقراری یک ارتباط صمیمانه با همکاران دارای اهمیت بسیار است. در این راستا پیشنهادهایی در رابطه با ایجاد ارتباط مؤثر و صمیمی، مطرح میشود: ۱. به شیوه خودتان با همکارانتان ارتباط برقرار ننمایید، بلکه از شیوه مورد علاقه خودشان...
آیا فردی درونگرا هستید یا برونگرا ؟
به منظور اینکه متوجه شوید که آیا فردی برونگرا هستید یا درونگرا، به پرسشهای زیر با بلی یا خیر پاسخ دهید: ۱. آیا از دید دیگران فردی با نشاط و پرانرژی هستید؟ ۲. آیا همیشه تمایل دارید فعالیتهایی فراتر از...
شش اشتباهی که هر رهبری میکند
چیزی به نام رهبر عالی و صددرصد بی کم و کاست نداریم. هر رهبری اشتباه میکند. مهم این است که رایجترین اشتباهات را شناسایی کنیم تا از تکرار این اشتباهات بکاهیم. ۱. از اشتباهات خود درس نمیگیرید کاری بدتر از...
خلق کردن فضایی که در آن ایدهها شکوفا میشود
توجه داشته باشید که کارکنان هر سازمان اغلب، ایدههای جالبی دربارۀ کالاها و خدمات جدید دارند. آنها میتوانند به سازمان شما جهت بدهند، اما ممکن است کسی از آنها نخواسته باشد که این کار را بکنند. در مقام رهبر وظیفه...
یافتن فرصت
مسئلهی اصلی در مورد انجام دادن کارهای داوطلبانه زمان و فرصت است. بسیاری از اشخاص وقت بسیار زیادی را صرف رفتن به سرکار و بازگشتن به منزل میکنند. بسیاری از آنها فرصت دیدن خانوادهی خودشان را هم ندارند. با توجه...