مدیریت

از خوب به عالی : تفاوت شرکت های عالی با شرکت های خوب 1.مدیران نامداری که از بیرون سازمان آمده، و به اداره ی  امور می پردازند، نقشی در رساندن یک شرکت، از مرحله ی خوب به عالی ندارند. در...

کارمندان بدقلق: چهار مرحله برای پاسخگو بودن افراد مرحله 1: پیش نویس توافق نامه در یک سند مکتوب، کارمند و مدیری که این کارمند به او پاسخگو است، اهداف و مقاصد کارمند را بر اساس اهداف واحد شرکت و توانایی...

چهار ایده ی بنیادی برای یک کارآفرین ایده ی اول: نظریه ای وجود دارد که ما آن را افسانه ی کارآفرینی می نامیم. این نظریه می گوید: کسب و کارهای مختلف توسط کارآفرینانی شروع می شود که سرمایه خود را برای...

کارمندان بدقلق: راز پاسخگو دانستن افراد پاسخگو دانستن کارکنان بابت اقدامات خود یکی از کلافه کننده ترین وظایف مدیر محسوب می شود. تمایل بر این است که یا آسان ترین راه در پیش گرفته شود یا کینه توز بود. وقتی...

آیا کارآفرینی همیشه مقصدی ایده آل است «هر ساله افراد زیادی به خاطر اینکه از کار قبلی خود خسته می شوند، سعی می کنند تا کسب و کار جدیدی برای خودشان راه اندازی کنند» جوزف هلر- رمان «یه اتفاقی افتاده...

از خوب به عالی: خوب، دشمن عالی است ! خوب ماندن، سد راه تعالی است. و این یکی از مهم ترین دلایلی است که موجب می شود، سازمان ها یا افراد، به ندرت از خوب به عالی برسند. ما معمولا،...