مدیریت

مدیران ناموفق، تنها کارکنان برجسته را تشویق می‌کنند در مطلب قبلی به پنج اشتباهی که مدیران مرتکب می‌شوند اشاره کردیم، اکنون به تکمیل مطالب در این حوزه می‌پردازیم. در زیر سایر اشتباهات مدیران نیز یادآوری شده‌اند. فراموش کردن اهمیت سود:...

سازمان‌های سالم چه ویژگی‌هایی دارند؟ بررسی وضعیت سازمان‌های موفق و سالم نشان می‌دهد در این نوع سازمان‌ها اِعمال مدیریت اثربخش موجباتی را فراهم آورده است که؛ ۱. هدف‌های سازمان برای اکثریت کارکنان آن روشن است و کلیۀ فعالیت‌ها در جهت...

مدیر موفق و استفاده‌ی بهینه از زمان می‌دانیم که عوامل مؤثر در بهره‌وری سازمانی متعددند، یکی از این عوامل می‌تواند استفادۀ بهینه از زمان باشد. با توجه به مشغله‌های فراوان یک مدیر، بدون برنامه‌ریزی برای زمان، رسیدگی به همۀ امور...

پنج اشتباهی که مدیران مرتکب می‌شوند مدیران در کار خود مرتکب اشتباهاتی می‌شوند و به خاطر این اشتباهات، زیان‌های قابل توجهی را به سازمان محل کار خود، می‌زنند. نمونه‌هایی از این اشتباهات عبارتند از: ۱. نپذیرفتن مسئولیت اشتباهات خود: یکی...

آیا یک مدیر باید تفویض اختیار کند؟ غالباً مدیران در رابطه با تفویض اختیار، با سوأل‌ها، ابهام‌ها و مشکلاتی مواجه می‌شوند و لازم می‌دانند به این سوأل‌ها پاسخ دهند، ابهام‌های خود را رفع و مشکلات مربوط را نیز حل کنند....

مدیران میانی چه نقشی در سازمان دارند؟ در یک سازمان، معمولاً تعداد مدیران میانی از مدیران عالی بیشتر و از مدیران پایه(سرپرستان)، کمتر است. مدیران میانی مسئول پیاده‌سازی سیاست‌ها و برنامه‌های تصویب شده به وسیلۀ مدیران عالی و همچنین، مسئول...