عزت نفس در سازمان باوری که افراد از خود دارند، اثرات عمیقی روی جنبههای گوناگون زندگیشان میگذارد. افرادی که عزت نفس بالایی دارند، زیر بار انتقاد خم نمیشوند. آنها از اندرز سازنده تشکر میکنند. وقتی کسی به آنها ((نه)) میگوید هرگز آن را به حساب طردشدگی از طرف دیگران نمیگذارند. فردی که عزت نفس پایین دارد منفعل، شکننده و کمتر محبوب است. این افراد به گونهای آشکار به انتقاد حساسیت دارند و به سختی تعریف و تمجید را میپذیرند. بنابراین...
منتخب سردبیر
مقالاتی که خواندنش جذاب خواهد بود.آخرین مقالات
آخرین مقالات ایده پردازان را دنبال کنید.پنج باور در یادگیری و آموزش کارکنان
پنج باور در یادگیری و آموزش کارکنان ۱. قبول این واقعیت که هر فرد میتواند یاد بگیرد: با قبول چنین اصلی، اعتقاد به این باور نادرست که به کارمندان مُسن و آمادۀ بازنشستگی، نمیتوان مهارتهای شناختی، هیجانی و رفتاری خاصی...
مدیران اثربخش ۸ ویژگی را در خود توانمند میکنند
مدیران اثربخش 8 ویژگی را در خود توانمند میکنند اغلب صاحبنظران به این مهم توجه کردهاند که مهمترین عامل برای تغییر درک ضرورت تغییر است. اگر مدیران نیاز به تغییر را احساس کنند بخش اعظمی از مشکلات مرتفع خواهد شد....
چگونه محیط کاری شاد داشته باشیم؟
چگونه محیط کاری شاد داشته باشیم؟ هر قدر ملتی شادتر باشد، احساس رفاه بیشتری دارد. براساس نظر متخصصان، شادترین مردم کسانی هستند که امیدها و آرزوهایشان بر پایه واقعیت استوار باشد. گاهی برای شاد بودن و بهرهبرداری بهتر از زندگی...
هنر انتقاد به شیوهی سازنده
هنر انتقاد کردن به شیوۀ سازنده مواجهه و انتقاد، روابط نزدیکی با هم دارند. مواجهه یا برخورد، مرحلۀ قبل از انتقاد است و هر دو عمل، بخشی از فرآیند تلاش جهت وادار کردن دیگران برای تغییر رفتارشان هستند. انتقاد بجا...
مقابلۀ فردی با فرسودگی شغلی
مقابلۀ فردی با فرسودگی شغلی بهترین روش جهت اجتناب کارفرمایان از گرفتار کردن کارکنان به فرسودگی شغلی این است که به آنها کمک نمایند تا در حد معقول، به اهداف خود برسند. در یک جمله، میتوان گفت که؛ آنچه برای...
چگونه نقش زنان را در مدیریت و رهبری پررنگ کنیم؟
مردان یا زنان، کدامیک در رهبری کارآمدترند؟ نقش زنان در کار تحت چه شرایطی پررنگتر میشود و به سطح بهینه میرسد؟ در پاسخ به سؤال فوق باید گفت عوامل مؤثر در پررنگتر کردن نقش زنان در کار، بسیار متعدد، گوناگون...