یک مدیر مؤثر چنان امکانی فراهم میکند که کارکنان تصور نمایند که آنان بهتر از آنچه فکر میکنند هستند. او به گونهای با افراد رفتار میکند، که آنان نظر خوبی نسبت به خود داشته باشند. چنین مدیری همواره به دنبال توانمندسازی کارکنان خود میباشد. توانمندسازی اصطلاحی وسیعتر از خود کنترلی است. توانمندسازی به مجموعه تکنیکهای انگیزشی اطلاق میشود که به دنبال افزایش سطح مشارکت کارکنان به منظور بهبود عملکرد آنان است. در توانمندسازی کارکنان نیاز دارند به اینکه نه فقط...
منتخب سردبیر
مقالاتی که خواندنش جذاب خواهد بود.آخرین مقالات
آخرین مقالات ایده پردازان را دنبال کنید.عوامل مؤثر بر موفقیت در کسب و کار آنلاین
چهار عامل اساسی بر موفقیت کسب و کار آنلاین مؤثر است که عبارتند از: فناوری میتوان گفت که فناوری پایه و اساس کسب و کار آنلاین را تشکیل میدهد و زمانی یک سازمان خواهد توانست در عرصه رقابت و کسب...
آنلاین مدیریت کنید
در مطلب قبل به پنج شرط لازم برای مدیریت آنلاین اشاره کردیم. اکنون به ادامهی آن میپردازیم. ارتباطات قوی با توجه به سرعت تغییرات و پیچیدگی محیط رقابتی، استراتژیهای ارتباطی یکی از مهمترین استراتژیهای هر سازمانی است. ارتباطات نمیتواند در...
پنج شرط لازم برای مدیریت آنلاین
هر مدیر خوبی میتواند یک مدیر آنلاین خوب نیز باشد. البته برای تبدیل شدن به یک مدیر آنلاین موفق شرایط و ویژگیهایی لازم است که در زیر به چند مورد از بهترین این شرایط اشاره میشود: سرعت در جهان امروز،...
چگونه کارکنان را بی انگیزه کنیم؟!!
برای بی انگیزه کردن کارکنان خود کافیست که اینگونه فکر کنید! افراد با هم اختلافی ندارند: انگیزه نیازی به یک دیدگاه مشترک و واحد ندارد. در حقیقت اگر کارکنان را مجبور کنیم که به یک شکل فکر و عمل کنند،...
کار را رها کنید!!!
شما میخواهید بین کار و زندگی شخصی توازن برقرار کنید، از کار کردن لذت ببرید و هیچوقت دچار فرسودگی شغلی نشوید و انگیزهی خود را همیشه حفظ کنید. بنابراین به موارد زیر توجه کنید: به سلامتی خود توجه داشته باشید...
قدرت ارتباط را جدی بگیرید!
هرگز قدرت ارتباط را دست کم نگیرید. رمز موفقیت در اغلب کارهایی که انجام میدهید، در برقراری ارتباط نهفته است. به عنوان مثال، اگر کارکنانتان به راحتی میتوانند با شما صحبت کنند، بیشتر احتمال دارد که به شرکت وفادار بمانند....