ایده پردازان
ایده پردازان
عبارت مورد نظر خود را جستجو نمایید
B2B bertonix content marketing dmark Google Ads host HTML ISP NLP PR pwconf startupgrind video marketing آداب اداری اثر مرکب احتیاط در ریسک کردن است! اخبار جعلی اخبار جعلی و کسب و کارها اخلاق در کار از خوب به عالی استارتاپ گرایند استخدام استراتژی اقیانوس آبی استراتژی های اثر بخش تبلیغات استرس استودیو ایده پردازان استوری اینستاگرام اشتراک‌گذاری محتوا افزایش دنبال کننده در اینستاگرام افزایش ممبر الوپیک انتقاد اندروید انگیزه ایجاد انگیزه در کارکنان ایده ایده های جدید برای توسعه‌ ی کسب و کار در اینستاگرام ایده پردازان ایده پردازم ایلان ماسک و ده قانون موفقیت او ایمیل مارکتینگ اینستاگرام اینستاگرام مارکتنیگ اینستاگرام مارکتینگ بازار ارز بازار بورس بازار سکه بازاریابی بازاریابی ایمیلی بازاریابی اینترنتی بازاریابی تلفنی بازاریابی در وکالت بازاریابی دیجیتال بازاریابی رویدادی بازاریابی سال ۲۰۲۰ بازاریابی محتوا بازاریابی مستقیم بازاریابی ویدیویی بازاریابی ویروسی بازاریابی چریکی بازیچه دست دیگران نباشید بحران کسب و کارها برتونیکس برنامه ایده پردازان برنامه نویسی برند سازی برندسازی شخصی بهانه بی بهانه بهینه سازی محتوا بهینه سازی موتور جستجو بهینه سازی گوگل بیت کوین تامین تجهیزات تبلیغات تبلیغات بازاریابی تبلیغات در گوگل تبلیغات کلیکی تجارت الکترونیک ترفندهای موفقیت تواضع توانمندسازی توسعه کسب و کار تولید محتوا تولید محتوای ویدیویی توییتر تپ‌سی تکنیک فروش تکنیک های وبلاگ نویسی تیزر تبلیغاتی تیم کوک و ده قانون موفقیت او جذب مشتری جعل خبر جف بزوس و ده قانون موفقیت او جلسات کاری جلسه حفظ تمرکز کارمندان حمایت خانواده موفق خرده فروشی خلاقیت خلق بهترین سال زندگی خودافشایی داستان های یک مدیر مارکتینگ دروغ رسانه ای ده قانون موفقیت بیل گیتس دورکاری دورکاری شرکت ها دیجیتال مارکتینگ دی مارک دینامیت موفقیت راه های بهبود نتایج جستجوی گوگل راهکارهای رشد کسب و کار راهکارهای مدیریتی رخت ایرانی رسانه های اجتماعی رشد شخصی رشد غیرمنتظره فروش رفتار سازمانی مثبت رهبران ارزش آفرین رهبری روان‌شناسی روان‌شناسی مدیریت روان‌شناسی کار روزمرگی ریسک سرمایه گذاری زبان بدن زندگی به همین سادگی سئو ساخت موشن گرافیک ساخت هویت تجاری سازماندهی ساماندهی سخنوری سرمایه سلامت سوپر مارکت شبکه های اجتماعی شبکه‌های اجتماعی شکست کسب و کار شیرینی صفحه اول گوگل طراحی سایت طراحی لوگو طراحی محیط طراحی گرافیک طوفان فکری عادت عادت های مثبت عملکرد شغلی فرسودگی شغلی فرهنگ سازمانی فروش فروشنده باهوش فروشگاه اینترنتی فریلنسر فناوری فینتک قدرت بیان قدرت زمان قدرت فروش قدرت مذاکره قرارداد لینکدین مارکتینگ مارکتینگ پلن مارک زاکربرگ متقاعد کردن مثبت اندیشی مثل یک بیلیونر فکر کنید مجموعه ی کارآمد محتوا محصول مدیریت مدیریت بحران مدیریت ریسک مدیریت زمان مدیریت منابع انسانی مدیریت پروژه مدیریت کسب و کار مزیت رقابتی مسئولیت‌پذیری مستر تیستر مشاغل بازاریابی مشاغل محلی مشتری مداری مصاحبه معرفی کتاب منابع انسانی منابع مالی مهارت های تخصصی موتور جستجوی گوگل موتورهای جستجو موشن گرافیک موفقیت موفقیت در بازار کار موقعیت شغلی میوه فروشی نوآوری در مدیریت نکات مهم برگزاری جلسات نیروی کار نیلپر هاست و سرور هدف هشتگ همدلی هوش اجتماعی هوش خلاق واتس آپ وب فارسی وبلاگ نویسی وب مارکتینگ وبینار وقت شناسی ویدئو مارکتینگ ویدیو ویدیو مارکتینگ ویروس کرونا ویروس کرونا و دورکاری ویژگی های لازم یک مدیر پاپکو پخش زنده پول سازی با بازاریابی اینترنتی پویایی پیتر دراکر و ده قانون موفقیت او چطور با هر شخصی صحبت کنیم چه کسی تغییر را کشت چک و سفته کارآفرینی کارآفرینی زنان کارافرینی کارمند بد قلق کافه تهرون کتابفروشی کرونا کرونا و اقتصاد کسب و کار کسب و کار آنلاین کسب و کار خانگی کسب و کار موفق کسب و کارها در کرونا کسب و کارهای اینترنتی کسب و کارهای زنانه کسب و کارهای کوچک کسب و کار کوچک کلانا کلمات کلیدی کمپین حمایت کسب و کار کمپین‌های تبلیغاتی کپی رایتینگ گاو بنفش گزارش گل فروشی یوتیوب
۱۳۹۷/۰۹/۲۳
451 بازدید
بدون دیدگاه
اشتراک گذاری

کارمندان بدقلق :با افراد بدقلق چطور ارتباط برقرار کنید؟

اصلی ترین سلاح در زرادخانه ی مدیریتی شما برای سر و کله زدن با آدم های بدقلق، فهم و شعور شما در برقراری ارتباط است. با ارتباط ماهرانه و موثر، می توانید موقتا جلوی طغیان خشم در بین اعضای تیم را بگیرید و نیز گفتگوهای تادیبی را به شیوه ای انجام دهید که به بهبود رفتار در آینده ختم شوند.

همچنین می توانید احساسات، حقایق و نگرانی ها درباره ی تصور از خود را که اغلب در زمان انجام گفتگو با افراد بدقلق آشکار می شوند، سنجیده و متعادل سازید.

در مقالات بعدی، نکات و تاکتیک هایی را برای اعمال این مهارت های ارزشمند برقراری ارتباط و نیز رهنمودهایی را برای نحوه ی استفاده از مربی گری به منظور دگرگون ساختن رفتار دردسرساز و تبدیل آن به رفتار مولد خواهید یافت. همچنین استراتژی های بازخورد شفاهی را کشف خواهید کرد که می توانید برای تشویق بهبود رفتار در آینده و نه تنبیه اقدامات گذشته، استفاده کنید.

مدیریت منفی نگری

عادات قدیمی به آسانی از میان نمی روند. فقط از کارولین، مدیر شرکت نساجی واقع در تنسی، بپرسید. او توضیح خواهد داد: “اکثر افراد مابین ۳۰ تا ۳۵ سال در اینجا کار کرده اند و اکثر آنها در این مدت یک شغل را انجام داده اند. آنها به شدت دارای قلمرو شده اند. اگر کنارشان بروید و بگویید کار تولید را در مسیر دیگر اداره کنید، وحشت زده خواهند شد.”

این ترس منجر به مقاومت می شود. شایعات گسترش می یابد و روحیه ی افراد تضعیف خواهد شد؛ و دیری نمی گذرد که تاخیر و غیبت از کار اوج خواهد گرفت.

سناریویی که کارولین توصیف می کند، مثالی قدیمی از منفی نگری در محل کار است: در بعضی مواقع حتی کارمندان خوب، هنگامی که مجبور به تغییر کارهای روزمره ی خود می شوند، نافرمان خواهند شد. اما علاوه بر تغییر، علل دیگری ممکن است وجود داشته باشند؛ مثلا شیوه های تفکر واگرا، یا شخصیت به شدت بدقلق.

مدیران برای سر و کله زدن با چنین اوضاعی، اغلب باید بر تمایل غریزی فاصله گرفتن از کارمندان دردسرساز غلبه کنند. کارشناسانی که برای مشاوره به سراغ شان رفتیم، توصیه کردند که علل ریشه ای منفی نگری را پیدا کنید. بعد به جای تمرکز کردن بر ویژگی های شخصیتی، روی رفتارها تمرکز کنید و رو در رو با آن دست و پنجه نرم کنید.

(منبع: چگونه با کارمندان بد قلق رفتار کنیم، آر.برایتون باون و همکاران)

ادامه ی مقالات “کارمند بدقلق” را دنبال کنید…

پیوستن به خانواده ایده پردازان

دیدگاه های شما

لطفا دیدگاههای خود را با ما در میان بگذارید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *