ایده پردازان
ایده پردازان
عبارت مورد نظر خود را جستجو نمایید
B2B bertonix content marketing dmark Google Ads host HTML ISP NLP PR pwconf startupgrind video marketing آداب اداری اثر مرکب احتیاط در ریسک کردن است! اخبار جعلی اخبار جعلی و کسب و کارها اخلاق در کار از خوب به عالی استارتاپ گرایند استخدام استراتژی اقیانوس آبی استراتژی های اثر بخش تبلیغات استرس استودیو ایده پردازان استوری اینستاگرام اشتراک‌گذاری محتوا افزایش دنبال کننده در اینستاگرام افزایش ممبر الوپیک انتقاد اندروید انگیزه ایجاد انگیزه در کارکنان ایده ایده های جدید برای توسعه‌ ی کسب و کار در اینستاگرام ایده پردازان ایده پردازم ایلان ماسک و ده قانون موفقیت او ایمیل مارکتینگ اینستاگرام اینستاگرام مارکتنیگ اینستاگرام مارکتینگ بازار ارز بازار بورس بازار سکه بازاریابی بازاریابی ایمیلی بازاریابی اینترنتی بازاریابی تلفنی بازاریابی در وکالت بازاریابی دیجیتال بازاریابی رویدادی بازاریابی سال ۲۰۲۰ بازاریابی محتوا بازاریابی مستقیم بازاریابی ویدیویی بازاریابی ویروسی بازاریابی چریکی بازیچه دست دیگران نباشید بحران کسب و کارها برتونیکس برنامه ایده پردازان برنامه نویسی برند سازی برندسازی شخصی بهانه بی بهانه بهینه سازی محتوا بهینه سازی موتور جستجو بهینه سازی گوگل بیت کوین تامین تجهیزات تبلیغات تبلیغات بازاریابی تبلیغات در گوگل تبلیغات کلیکی تجارت الکترونیک ترفندهای موفقیت تواضع توانمندسازی توسعه کسب و کار تولید محتوا تولید محتوای ویدیویی توییتر تپ‌سی تکنیک فروش تکنیک های وبلاگ نویسی تیزر تبلیغاتی تیم کوک و ده قانون موفقیت او جذب مشتری جعل خبر جف بزوس و ده قانون موفقیت او جلسات کاری جلسه حفظ تمرکز کارمندان حمایت خانواده موفق خرده فروشی خلاقیت خلق بهترین سال زندگی خودافشایی داستان های یک مدیر مارکتینگ دروغ رسانه ای ده قانون موفقیت بیل گیتس دورکاری دورکاری شرکت ها دیجیتال مارکتینگ دی مارک دینامیت موفقیت راه های بهبود نتایج جستجوی گوگل راهکارهای رشد کسب و کار راهکارهای مدیریتی رخت ایرانی رسانه های اجتماعی رشد شخصی رشد غیرمنتظره فروش رفتار سازمانی مثبت رهبران ارزش آفرین رهبری روان‌شناسی روان‌شناسی مدیریت روان‌شناسی کار روزمرگی ریسک سرمایه گذاری زبان بدن زندگی به همین سادگی سئو ساخت موشن گرافیک ساخت هویت تجاری سازماندهی ساماندهی سخنوری سرمایه سلامت سوپر مارکت شبکه های اجتماعی شبکه‌های اجتماعی شکست کسب و کار شیرینی صفحه اول گوگل طراحی سایت طراحی لوگو طراحی محیط طراحی گرافیک طوفان فکری عادت عادت های مثبت عملکرد شغلی فرسودگی شغلی فرهنگ سازمانی فروش فروشنده باهوش فروشگاه اینترنتی فریلنسر فناوری فینتک قدرت بیان قدرت زمان قدرت فروش قدرت مذاکره قرارداد لینکدین مارکتینگ مارکتینگ پلن مارک زاکربرگ متقاعد کردن مثبت اندیشی مثل یک بیلیونر فکر کنید مجموعه ی کارآمد محتوا محصول مدیریت مدیریت بحران مدیریت ریسک مدیریت زمان مدیریت منابع انسانی مدیریت پروژه مدیریت کسب و کار مزیت رقابتی مسئولیت‌پذیری مستر تیستر مشاغل بازاریابی مشاغل محلی مشتری مداری مصاحبه معرفی کتاب منابع انسانی منابع مالی مهارت های تخصصی موتور جستجوی گوگل موتورهای جستجو موشن گرافیک موفقیت موفقیت در بازار کار موقعیت شغلی میوه فروشی نوآوری در مدیریت نکات مهم برگزاری جلسات نیروی کار نیلپر هاست و سرور هدف هشتگ همدلی هوش اجتماعی هوش خلاق واتس آپ وب فارسی وبلاگ نویسی وب مارکتینگ وبینار وقت شناسی ویدئو مارکتینگ ویدیو ویدیو مارکتینگ ویروس کرونا ویروس کرونا و دورکاری ویژگی های لازم یک مدیر پاپکو پخش زنده پول سازی با بازاریابی اینترنتی پویایی پیتر دراکر و ده قانون موفقیت او چطور با هر شخصی صحبت کنیم چه کسی تغییر را کشت چک و سفته کارآفرینی کارآفرینی زنان کارافرینی کارمند بد قلق کافه تهرون کتابفروشی کرونا کرونا و اقتصاد کسب و کار کسب و کار آنلاین کسب و کار خانگی کسب و کار موفق کسب و کارها در کرونا کسب و کارهای اینترنتی کسب و کارهای زنانه کسب و کارهای کوچک کسب و کار کوچک کلانا کلمات کلیدی کمپین حمایت کسب و کار کمپین‌های تبلیغاتی کپی رایتینگ گاو بنفش گزارش گل فروشی یوتیوب
۱۳۹۸/۰۱/۲۹
358 بازدید
بدون دیدگاه
اشتراک گذاری

قدرت زمان : مدیریت موفقیت آمیز پروژه

برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه چند عامل وجود دارد. اولین و مهم ترین آنها برقراری ارتباط مناسب بین اعضای مختلف گروهی است که مسئول اجرای بخش های مختلف پروژه هستند.

شفافیت بسیار مهم است

اولین ضرورت برای برقراری ارتباط خوب شفافیت است. شفافیت یعنی این که دقیقا آنچه را منظورتان است بیان کنید، در واقع شما آنچه را می خواهید انجام شود به روشنی و بدون هیچ ابهامی توضیح بدهید. هرگز نباید فقط فرض کنید که دیگران کاملا متوجه منظورتان شده اند و آنچه را که به آن ها گفته شده یا کاری را که از آنها انتظار می رود فهمیده اند.

مرتب متوجه بازخورد اعضای گروه تان باشید و هر چیز را دو بار بررسی کنید. از اعضای تیم بخواهید آنچه را شنیده اند با زبان خودشان توضیح بدهند. آنها را تشویق کنید سؤال کنند و آزادانه بحث کنند. تشویق شان کنید اعتراض ها و مخالفت هایشان را ابراز کنند.

در مسیر پیشرفت پروژه هر اندازه افراد بیشتری درگیر بحث شوند تعهد آنها برای موفقیت پروژه بیشتر می شود. هر اندازه بحث بیشتری در مورد کار وجود داشته باشد موضوع آن برای همه تیم روشن تر می شود.

استقامت مسئله مهمی است

قسمت بعدی برقراری استقامت و پایداری است. رهبر تیم باید صبور، خوش بین، مصمم، و با استقامت باشد. برای رهبری درست یک پروژه لازم است شما از بهترین ویژگی های رهبری و مدیریت برخوردار باشید.

وقتی که مسائل غلط از آب در می آیند باید خونسردی تان را حفظ کنید، باید مرتب به خودتان یادآوری کنید که اگر شخصا در جریان کارهای پروژه قرار نداشته باشید به سرانجام نخواهد رسید. اگر پروژه به اندازه کافی مهم است باید مسئولیت کامل نظارت را قبول کنید. نباید فرض کنید همه چیز طبق برنامه پیش خواهد رفت، مگر اینکه شخصا برای بررسی مسائل وقت بگذارید.

با اختلافات و عملکردهای ضعیف برخورد کنید

قسمت بعدی برقراری ارتباط خوب در مقام رهبر گروه این است که باید با اختلافات و عملکردهای ضعیف صریح و روشن برخورد کنید. اگر شخصی وظیفه اش را درست انجام نمی دهد نمی توانید آن را نادیده بگیرید. نمی توانید از این قضیه بگذرید و امیدوار باشید موضوع خود به خود حل شود.

بهترین مدیران، زمانی که مسئله ضرب الاجلها و کیفیت کار مطرح باشد توقعات زیادی از کارمندان شان دارند. وظیفه شما هم همین است. همه را تشویق کنید که صریح و روشن در مورد پروژه و پیشرفت آن صحبت کنند.

اگر لازم است آماده باشید که مسئولیت انجام کارها و وظایف را تغییر بدهید. کارهای مختلف را به افراد مختلف واگذار کنید. اگر به شخصی بیش از اندازه کار واگذار شده و شخص دیگری به ظاهر کار کمی دارد آماده باشید که در تقسیم وظایف تجدید نظر کنید تا هرکس احساس کند کارش را به بهترین وجه می تواند به انجام برساند.

منبع: (قدرت زمان، اثر برایان تریسی)

ادامه ی مقالات قدرت زمان را دنبال کنید…

پیوستن به خانواده ایده پردازان

مقالات مرتبط

مطالبی که شاید برای شما جذاب باشند

دیدگاه های شما

لطفا دیدگاههای خود را با ما در میان بگذارید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *