IPE logo
IPE logo
عبارت مورد نظر را وارد کنید...
شاید برای شما جالب باشد
bertonix dmark pwconf startupgrind video marketing استارتاپ گرایند استراتژی های اثر بخش تبلیغات استوری اینستاگرام افزایش دنبال کننده در اینستاگرام افزایش ممبر اندروید ایده های جدید برای توسعه‌ ی کسب و کار در اینستاگرام ایده پردازان ایده پردازم اینستاگرام اینستاگرام مارکتینگ بازاریابی بازاریابی ایمیلی بازاریابی دیجیتال بازاریابی محتوا برتونیکس برنامه ایده پردازان برند سازی برندسازی شخصی تبلیغات تواضع تولید محتوای ویدیویی تکنیک فروش تکنیک های وبلاگ نویسی تیزر تبلیغاتی خلاقیت دیجیتال مارکتینگ دی مارک راه های بهبود نتایج جستجوی گوگل راهکارهای رشد کسب و کار راهکارهای مدیریتی رخت ایرانی رسانه های اجتماعی رشد غیرمنتظره فروش رهبران ارزش آفرین ساخت هویت تجاری سوپر مارکت شبکه های اجتماعی شیرینی طراحی لوگو فروش فروشگاه اینترنتی قدرت مذاکره مارکتینگ مارکتینگ پلن محصول مدیریت مدیریت منابع انسانی مشاغل بازاریابی مشتری مداری مصاحبه موفقیت موفقیت در بازار کار میوه فروشی نیلپر هشتگ وب فارسی وبینار ویدیو ویدیو مارکتینگ پاپکو پخش زنده پول سازی با بازاریابی اینترنتی کارآفرینی کافه تهرون کتابفروشی کسب و کار آنلاین کسب و کار موفق کلانا گل فروشی
بایدها و نبایدهای شغل تان

بایدها و نبایدهای شغل تان (4)

بایدها و نبایدهای شغل تان (۴)

رئیس جدید علاقه ی چندانی به شما ندارد. به شما به دید دشمن خود نگاه می کند و نگرانید که به زودی شما را هم همراه مبلمان قدیمی دفتر بیرون بیندازد!

رفتار بازنده ها: اوضاع را بدتر می کنید و اطلاعات تان را در اختیار رئیس جدید قرار نمی دهید. نمی گذارید کارها درست پیش بروند، لجبازی می کنید و همکاری لازم را انجام نمی دهید.

رفتار برنده ها: اگر رئیس جدیدتان به اندازه ی رئیس قبلی دوستانه رفتار نمی کند، پیش خودتان خیال پردازی نکنید. منتظر نمانید که رئیس تان شما را صدا کند، خودتان پیش قدم شوید و خود را معرفی کنید. حیطه ی کاری تان را توضیح دهید و خود را نسبت به برنامه های آتی وی علاقه مند نشان دهید. کاری کنید که رئیس تان احساس کند وجود شما برای شرکت حیاتی است.

اگر متوجه شدید که رئیس جدید فرد تازه ای را با خود به شرکت آورده و خیلی برایش ارزش قائل است و می خواهد پست شما را به او واگذار کند، پس باید به دنبال پست جدیدی برای خود بگردید، یا در همین شرکت و یا در جایی دیگر. تا وقتی شاغل هستید راحت تر می توانید شغل جدیدی پیدا کنید.

در هر شرکتی در کنار کارهای بزرگ و مهم، کارهای کوچک و بی اهمیتی هم وجود دارند و حالا یکی از این کارها نصیب شده است.

رفتار بازنده ها: انجام این نوع کارها را به دیگران واگذار می کنید و یا رسیدگی به آنها را مرتبا به تعویق می اندازید.

رفتار برنده ها: توضیح دهید که چرا انجام این کار نه تنها برای شما بلکه برای کل شرکت بی فایده و ناخوشایند است. حتی اگر نتوانید از شر آن خلاص شوید، حداقل نشان می دهید که با وجود اینکه آن کار برایتان خوشایند نیست، آن کار را انجام می دهید و از این طریق نظر رئیس تان را جلب می کنید.

مدیران خوب دوست دارند دیگران درباره ی شکست های قریب الوقوع به آنها هشدار دهند و در بلندمدت برای کارکنانی که حقیقت را به آنها می گویند ارزش قائل اند. اگر در مورد شما اینطور نیست، پس رئیس تان رئیس چندان خوبی نیست!

منبع: (زندگی به همین سادگی، تیکی کوستن ماخر)

ادامه ی مقالات زندگی به همین سادگی را دنبال کنید…

مطالب مرتبط

دیدگاه خود را بگذارید

avatar