آشنایی با اصول مذاکره بین الملل چیزی فراتر از بستن یک قرارداد با یک شرکت خاص است و می‌تواند نتیجه‌ای متفاوت در سطح بین الملل برای یک شرکت داشته باشد. شما وقتی که به دنبال…

کار باید برای اهدافی والاتر از اهداف مادی انجام شود! کار جوهره ای است که ابتدا در دنیای مادی وجود، اما گروه فرچون اعتقاد دارد: “کار باید برای هدف والاتری نسبت به جنبه های مادی…

شعارهای تبلیغاتی شرکت ها به چه منظور است؟ چرا بسیاری از شرکت های معتبر عقاید کتبی یا شعارهای تبلیغاتی می نویسند؟ چر این بیانات و عقاید با گذشت زمان همچنان ارزش خود را حفظ می…

افزایش بهره وری کارمندان ، با استفاده از اعتمادسازی! سومین شیوه ی ترغیب کارمندان، شیوه ی اعتمادسازی است. این قضیه با خصوصیات تحت تسلط قرار دادنی که در استفاده از شیوه ی ترس و پاداش…

افزایش بهره وری کارمندان ، با استفاده از پاداش! دومین شیوه ی ترغیب کننده ی مدیریتی نقطه ی مقابل ترس، پاداش و تشویق است. این دو مورد به طور مسلم موثر هستند، اما به طور…

افزایش بهره وری، با ایجاد ترس در کارمندان! در تاریخ تمام صنایع، ما تنها به ۳ شیوه ی “ترس، پاداش و اعتماد سازی”، برای ترغیب کارکنان به تولید بیشتر دست یافته ایم و هر طرح…

راز یک مدیریت کارآمد ، بدون تسلط روی دیگران اگر رازی برای یک مدیریت کارآمد و بدون تسلط روی دیگران وجود داشته باشد، آن شناخت افراد است. منظورم شناخت درست آنهاست. مدیریت یک کار فکری…

سعی در تحت نفوذ قرار دادن کارمندان   تعیین طرز فکرها عملکرد یک نفر با روشی که او فکر می کند یا طرز نگرشش رابطه ای مستقیم دارد. ما بعنوان یک مدیر می توانیم طرز…