مدیریت

چه کسی تغییر را کشت : مضنون سیزدهم مسئولیت زمانی که کارگاه مک نالی به اتاق کنفرانس بازگشت، احساس مسئولیت پشت میز نشسته بود. او جوان تر از آن بود که مک نالی تصور می کرد. احتمالا بیست و چند ساله...

کارمندان بدقلق: روی تعامل خلاق سرمایه گذاری کنید این اصطلاح که توسط جری هیرشبرگ، رئیس شرکت بین المللی طراحی نیسان، ابداع شد؛ مبتنی بر این است که گروه ها معمولا، وقتی ایده های بیشتر و بهتری تولید می کنند که...

چه کسی تغییر را کشت : مضنون دوازدهم مدیریت اجرا مدیریت اجرا نفر بعدی در فهرست بود. آن روز صبح مکنالی یادداشتی از آنا دریافت کرده بود که مدیریت اجرا می تواند او را در ساعت ۱۱ صبح ملاقات کند. اما...

بحران مالی و نقش مدیریت ریسک (5) ترازنامه، ریسک‌های منتج از تغییر انتظارات و نوسانات قیمت: همچنین در ارتباطات با قیمت‌های موجود در بازار، استانداردهای جهانی مانند IFRS و US-GAAP سبب افزایش بحران شدند. همان‌طور که توضیح داده شد در...

از خوب به عالی :رهبری سطح پنجم ذاتی ست یا اکتسابی؟ بر اساس فرضیه ی من، افراد به دو گروه تقسیم می شوند: عده ای که به طور بالقوه توانایی تبدیل شدن به رهبری سطح پنجم را ندارند؛ و عده...

کارمندان بدقلق : منفی نگری ناشی از تغییر گری تاپچیک نویسنده ی "مدیریت منفی نگری در محل کار" می گوید، غالبا "خود تغییر نیست که منجر به پذیرش منفی یا مثبت آن می شود، بلکه نحوه ی اداره کردن آن...