مدیریت

از خوب به عالی :سخت گیرانه، نه ظالمانه شاید فضای کاری شرکت های رهسپار تعالی، خشک به نظر برسد که البته همینطور است. اگر شما هدف و لازمه ی کار کردن در این موسسات را ندانید، احتمالا زیاد نمی توانید...

از خوب به عالی :مهم شخص است نه میزان درآمد! ما فکر می کردیم که میزان و نوع پاداش باید نقش مهمی در جهش سازمان ها از خوب به عالی داشته باشد. اما انتظارات ما بسیار نادرست بود. مدت ها...

چه کسی تغییر را کشت : معرفی قاتل آنا ترتیب تمام کارها را داده بود. مک نالی از او خواسته بود تا اتاقی را رزرو کند و تمام مظنونان را در جلسه ساعت هفت بعدازظهر گرد هم بیاورد. آنها به...

کارمندان بدقلق: نگرانی ناشی از بازنگری عملکرد جدا از اسکیت بازهای نمایش المپیک و هنرپیشه های نامزد جایزه ی اسکار، افراد اندکی بی صبرانه در انتظار این هستند که عملکرد شغلی شان در کانون توجه قرار گیرد و دیگران آن...

از خوب به عالی :یک نابغه با هزار مباشر برخلاف شرکت های رهسپار تعالی که گروهی از افراد لایق و قوی را دور هم جمع می کردند، در شرکت های هم تراز، مدل یک نابغه با هزار مباشر را دنبال...

کارمندان بدقلق : فهرستی برای انجام یک گفتگوی تادیبی (2) از کارمند برای تغییر تعهد بگیرید موافقت آن کارمند را برای بهبود رفتارش جویا شوید. وقتی به شیوه ای آرام و حرفه ای کاستی های کارمندان را گوشزد کنید، این...