ایده پردازان
ایده پردازان
عبارت مورد نظر خود را جستجو نمایید
B2B bertonix content marketing dmark Google Ads host HTML ISP NLP PR pwconf startupgrind video marketing آداب اداری اثر مرکب احتیاط در ریسک کردن است! اخبار جعلی اخبار جعلی و کسب و کارها اخلاق در کار از خوب به عالی استارتاپ گرایند استخدام استراتژی اقیانوس آبی استراتژی های اثر بخش تبلیغات استرس استودیو ایده پردازان استوری اینستاگرام اشتراک‌گذاری محتوا افزایش دنبال کننده در اینستاگرام افزایش ممبر الوپیک انتقاد اندروید انگیزه ایجاد انگیزه در کارکنان ایده ایده های جدید برای توسعه‌ ی کسب و کار در اینستاگرام ایده پردازان ایده پردازم ایلان ماسک و ده قانون موفقیت او ایمیل مارکتینگ اینستاگرام اینستاگرام مارکتنیگ اینستاگرام مارکتینگ بازار ارز بازار بورس بازار سکه بازاریابی بازاریابی ایمیلی بازاریابی اینترنتی بازاریابی تلفنی بازاریابی در وکالت بازاریابی دیجیتال بازاریابی رویدادی بازاریابی سال ۲۰۲۰ بازاریابی محتوا بازاریابی مستقیم بازاریابی ویدیویی بازاریابی ویروسی بازاریابی چریکی بازیچه دست دیگران نباشید بحران کسب و کارها برتونیکس برنامه ایده پردازان برنامه نویسی برند سازی برندسازی شخصی بهانه بی بهانه بهینه سازی محتوا بهینه سازی موتور جستجو بهینه سازی گوگل بیت کوین تامین تجهیزات تبلیغات تبلیغات بازاریابی تبلیغات در گوگل تبلیغات کلیکی تجارت الکترونیک ترفندهای موفقیت تواضع توانمندسازی توسعه کسب و کار تولید محتوا تولید محتوای ویدیویی توییتر تپ‌سی تکنیک فروش تکنیک های وبلاگ نویسی تیزر تبلیغاتی تیم کوک و ده قانون موفقیت او جذب مشتری جعل خبر جف بزوس و ده قانون موفقیت او جلسات کاری جلسه حفظ تمرکز کارمندان حمایت خانواده موفق خرده فروشی خلاقیت خلق بهترین سال زندگی خودافشایی داستان های یک مدیر مارکتینگ دروغ رسانه ای ده قانون موفقیت بیل گیتس دورکاری دورکاری شرکت ها دیجیتال مارکتینگ دی مارک دینامیت موفقیت راه های بهبود نتایج جستجوی گوگل راهکارهای رشد کسب و کار راهکارهای مدیریتی رخت ایرانی رسانه های اجتماعی رشد شخصی رشد غیرمنتظره فروش رفتار سازمانی مثبت رهبران ارزش آفرین رهبری روان‌شناسی روان‌شناسی مدیریت روان‌شناسی کار روزمرگی ریسک سرمایه گذاری زبان بدن زندگی به همین سادگی سئو ساخت موشن گرافیک ساخت هویت تجاری سازماندهی ساماندهی سخنوری سرمایه سلامت سوپر مارکت شبکه های اجتماعی شبکه‌های اجتماعی شکست کسب و کار شیرینی صفحه اول گوگل طراحی سایت طراحی لوگو طراحی محیط طراحی گرافیک طوفان فکری عادت عادت های مثبت عملکرد شغلی فرسودگی شغلی فرهنگ سازمانی فروش فروشنده باهوش فروشگاه اینترنتی فریلنسر فناوری فینتک قدرت بیان قدرت زمان قدرت فروش قدرت مذاکره قرارداد لینکدین مارکتینگ مارکتینگ پلن مارک زاکربرگ متقاعد کردن مثبت اندیشی مثل یک بیلیونر فکر کنید مجموعه ی کارآمد محتوا محصول مدیریت مدیریت بحران مدیریت ریسک مدیریت زمان مدیریت منابع انسانی مدیریت پروژه مدیریت کسب و کار مزیت رقابتی مسئولیت‌پذیری مستر تیستر مشاغل بازاریابی مشاغل محلی مشتری مداری مصاحبه معرفی کتاب منابع انسانی منابع مالی مهارت های تخصصی موتور جستجوی گوگل موتورهای جستجو موشن گرافیک موفقیت موفقیت در بازار کار موقعیت شغلی میوه فروشی نوآوری در مدیریت نکات مهم برگزاری جلسات نیروی کار نیلپر هاست و سرور هدف هشتگ همدلی هوش اجتماعی هوش خلاق واتس آپ وب فارسی وبلاگ نویسی وب مارکتینگ وبینار وقت شناسی ویدئو مارکتینگ ویدیو ویدیو مارکتینگ ویروس کرونا ویروس کرونا و دورکاری ویژگی های لازم یک مدیر پاپکو پخش زنده پول سازی با بازاریابی اینترنتی پویایی پیتر دراکر و ده قانون موفقیت او چطور با هر شخصی صحبت کنیم چه کسی تغییر را کشت چک و سفته کارآفرینی کارآفرینی زنان کارافرینی کارمند بد قلق کافه تهرون کتابفروشی کرونا کرونا و اقتصاد کسب و کار کسب و کار آنلاین کسب و کار خانگی کسب و کار موفق کسب و کارها در کرونا کسب و کارهای اینترنتی کسب و کارهای زنانه کسب و کارهای کوچک کسب و کار کوچک کلانا کلمات کلیدی کمپین حمایت کسب و کار کمپین‌های تبلیغاتی کپی رایتینگ گاو بنفش گزارش گل فروشی یوتیوب
1397/03/06
1 دیدگاه
اشتراک گذاری

در مقاله های پیشین مجموعه ی کارآمد به مواردی که یک مدیر هوشمند باید بکار ببندد تا بازدهی مجموعه ی خود را بالاتر ببرد اشاره کردیم. این موارد که شامل واگذاری مسئولیت، تطابق مسئولیت با توانایی، ارتباط مؤثر و تبیین واضح اهداف بود، می تواند بخش اعظمی از زمان های اتلافی در هر مجموعه را بازگرداند.

سعی داریم در مقاله ی امروز و مقاله های آینده به تکمیل راهکارهای مدیریت بازدهی بپردازیم.

  • کارمندان خود را تشویق کنید!

یکی از راه های افزایش بازدهی مجموعه تشویق کرد کارمندان است. اینکه هر کارمندی از چه طریقی برای تشویق شدن خوشحال می شود موضوع مهمی است که باید مد نظر داشت.

برای مثال ممکن است یک کارمند، از اینکه در جمع از او قدردانی شود خوشحال می شود و دیگری قدردانی شخصی و خصوصی را ترجیح دهد.

مرخصی دادن به آنها بدون آنکه از مرخصی آنها کسر شود، دعوت کردن آنها به یک وعده ی غذایی، فرستادن یادداشت ها و دست نوشته هایی برای قدردانی از آنها و یا دادن کوپن هایی در هفته برای دیر آمدن در یک روز خاص، همه و همه می تواند راه هایی برای تشویق کارمندان باشد.

  • کارهای اضافی را حذف کنید!

اگر امکان حذف کارهای اضافی و کوچکی که وقت گیر هستند و کارمندان را از پرداختن به کار اصلی وا می دارد وجود دارد، حتما این کار را انجام دهید.

چرا که با این کار قدم بزرگی بر می دارید و کل مجموعه را روی هدفی بزرگتر متمرکز میکنید.

برای مثال اگر نوشتن گزارش های روزانه وقت زیادی را از کارمند میگیرد ومدیر مربوطه نیز وقت بررسی آنها را در طول روز ندارد، عملا این کار بیهوده است. می توانید با حذف کامل آن یا تبدیل آن به گزارش های کوتاه و هفتگی، هدر رفت زمان را به حداقل برسانید.

منبع: zenefits

ترجمه: آتنا نحوی

اگر این مقاله، اولین مقاله ای هست که از سری مقالات مجموعه ی کارآمد مطالعه میکنید، حتما مقالات قبل را نیز مطالعه کنید تا با راهکارهای دیگر مدیریت بازدهی آشنا شوید…

پیوستن به خانواده ایده پردازان

دیدگاه های شما

لطفا دیدگاههای خود را با ما در میان بگذارید
guest
1 دیدگاه
قدیمی ترین
جدیدترین بیشترین رای
Inline Feedbacks
مشاهده همه نظرات
مهمان

ارتباطات تاثیر بسیار زیادی روی این موضوع داره