ایده پردازان
ایده پردازان
عبارت مورد نظر خود را جستجو نمایید
B2B bertonix content marketing dmark Google Ads host HTML ISP NLP PR pwconf startupgrind video marketing آداب اداری اثر مرکب احتیاط در ریسک کردن است! اخبار جعلی اخبار جعلی و کسب و کارها اخلاق در کار از خوب به عالی استارتاپ گرایند استخدام استراتژی اقیانوس آبی استراتژی های اثر بخش تبلیغات استرس استودیو ایده پردازان استوری اینستاگرام اشتراک‌گذاری محتوا افزایش دنبال کننده در اینستاگرام افزایش ممبر الوپیک انتقاد اندروید انگیزه ایجاد انگیزه در کارکنان ایده ایده های جدید برای توسعه‌ ی کسب و کار در اینستاگرام ایده پردازان ایده پردازم ایلان ماسک و ده قانون موفقیت او ایمیل مارکتینگ اینستاگرام اینستاگرام مارکتنیگ اینستاگرام مارکتینگ بازار ارز بازار بورس بازار سکه بازاریابی بازاریابی ایمیلی بازاریابی اینترنتی بازاریابی تلفنی بازاریابی در وکالت بازاریابی دیجیتال بازاریابی رویدادی بازاریابی سال ۲۰۲۰ بازاریابی محتوا بازاریابی مستقیم بازاریابی ویدیویی بازاریابی ویروسی بازاریابی چریکی بازیچه دست دیگران نباشید بحران کسب و کارها برتونیکس برنامه ایده پردازان برنامه نویسی برند سازی برندسازی شخصی بهانه بی بهانه بهینه سازی محتوا بهینه سازی موتور جستجو بهینه سازی گوگل بیت کوین تامین تجهیزات تبلیغات تبلیغات بازاریابی تبلیغات در گوگل تبلیغات کلیکی تجارت الکترونیک ترفندهای موفقیت تواضع توانمندسازی توسعه کسب و کار تولید محتوا تولید محتوای ویدیویی توییتر تپ‌سی تکنیک فروش تکنیک های وبلاگ نویسی تیزر تبلیغاتی تیم کوک و ده قانون موفقیت او جذب مشتری جعل خبر جف بزوس و ده قانون موفقیت او جلسات کاری جلسه حفظ تمرکز کارمندان حمایت خانواده موفق خرده فروشی خلاقیت خلق بهترین سال زندگی خودافشایی داستان های یک مدیر مارکتینگ دروغ رسانه ای ده قانون موفقیت بیل گیتس دورکاری دورکاری شرکت ها دیجیتال مارکتینگ دی مارک دینامیت موفقیت راه های بهبود نتایج جستجوی گوگل راهکارهای رشد کسب و کار راهکارهای مدیریتی رخت ایرانی رسانه های اجتماعی رشد شخصی رشد غیرمنتظره فروش رفتار سازمانی مثبت رهبران ارزش آفرین رهبری روان‌شناسی روان‌شناسی مدیریت روان‌شناسی کار روزمرگی ریسک سرمایه گذاری زبان بدن زندگی به همین سادگی سئو ساخت موشن گرافیک ساخت هویت تجاری سازماندهی ساماندهی سخنوری سرمایه سلامت سوپر مارکت شبکه های اجتماعی شبکه‌های اجتماعی شکست کسب و کار شیرینی صفحه اول گوگل طراحی سایت طراحی لوگو طراحی محیط طراحی گرافیک طوفان فکری عادت عادت های مثبت عملکرد شغلی فرسودگی شغلی فرهنگ سازمانی فروش فروشنده باهوش فروشگاه اینترنتی فریلنسر فناوری فینتک قدرت بیان قدرت زمان قدرت فروش قدرت مذاکره قرارداد لینکدین مارکتینگ مارکتینگ پلن مارک زاکربرگ متقاعد کردن مثبت اندیشی مثل یک بیلیونر فکر کنید مجموعه ی کارآمد محتوا محصول مدیریت مدیریت بحران مدیریت ریسک مدیریت زمان مدیریت منابع انسانی مدیریت پروژه مدیریت کسب و کار مزیت رقابتی مسئولیت‌پذیری مستر تیستر مشاغل بازاریابی مشاغل محلی مشتری مداری مصاحبه معرفی کتاب منابع انسانی منابع مالی مهارت های تخصصی موتور جستجوی گوگل موتورهای جستجو موشن گرافیک موفقیت موفقیت در بازار کار موقعیت شغلی میوه فروشی نوآوری در مدیریت نکات مهم برگزاری جلسات نیروی کار نیلپر هاست و سرور هدف هشتگ همدلی هوش اجتماعی هوش خلاق واتس آپ وب فارسی وبلاگ نویسی وب مارکتینگ وبینار وقت شناسی ویدئو مارکتینگ ویدیو ویدیو مارکتینگ ویروس کرونا ویروس کرونا و دورکاری ویژگی های لازم یک مدیر پاپکو پخش زنده پول سازی با بازاریابی اینترنتی پویایی پیتر دراکر و ده قانون موفقیت او چطور با هر شخصی صحبت کنیم چه کسی تغییر را کشت چک و سفته کارآفرینی کارآفرینی زنان کارافرینی کارمند بد قلق کافه تهرون کتابفروشی کرونا کرونا و اقتصاد کسب و کار کسب و کار آنلاین کسب و کار خانگی کسب و کار موفق کسب و کارها در کرونا کسب و کارهای اینترنتی کسب و کارهای زنانه کسب و کارهای کوچک کسب و کار کوچک کلانا کلمات کلیدی کمپین حمایت کسب و کار کمپین‌های تبلیغاتی کپی رایتینگ گاو بنفش گزارش گل فروشی یوتیوب
1396/10/12
2 دیدگاه
اشتراک گذاری

یکی از هدف‌هایی که رهبر باید بدان دست یابد، آن است که اَبَر رهبر شود و افراد را به گونه‌ای هدایت کند که “خودهدایتی” را بیاموزند. به عبارت دیگر؛ اَبَر رهبر مهارت‌های شناختی، هیجانی و حرکتی خود را به میزانی ارتقا می‌دهد که بتواند نحوۀ “خود هدایتی” را به پیروانش بیاموزد.

وقتی مردم حالت “خود هدایتی” را پیدا می‌کنند، در آن صورت، نیاز کمتری به کنترل خارجی دارند. ابر رهبر با ایفای نقش معلمی و مربی‌گری، و نه نقش ریاست، افراد تحت نظارتش را به شیوه‌ای رهبری می‌کند که خود را رهبری کنند.

اندیشۀ خود هدایتی، وابسته به انگیزش درونی است. ابر رهبران، پیروان خود را به شیوه‌ای رهبری می‌کنند که انجام دادن وظایف شغلی برای آنان، نوعی حالت خودپاداشی داشته باشد. روش دیگر آن است که پیروان رهبر یاد بگیرند که چگونه به خود، پاداش دهند. برای دستیابی به این هدف، رهبر باید ابتدا از شیوه‌های تغییر رفتار استفاده کند تا افراد تحت نظارتش به مرحلۀ خودانگیزشی، برسند.

بعضی از روش‌های پیشنهادی برای خود رهبری:

۱. اعتقادها و فرض‌های مخرب خود را مشخص کنید

بعد از آنکه این افکار را مشخص کردید، آن را با افکار درست و سازنده، عوض کنید. برای مثال، ممکن است شما گله یا انتقاد رئیس واحد خود را به عنوان نشانه‌ای از عدم علاقۀ او نسبت به خود، تعبیر یا تفسیر کنید. اما فکر سازنده آن است که به خود بگویید: “رئیس من می‌خواهد مرا یاری دهد تا میزان کارآیی و اثربخشی فردی و شغلی خود را، افزایش دهم”.

۲. عادت کنید با خود، مثبت و سازنده سخن بگویید

۳. روش‌های عملکرد صحیح را در ذهن خود، مجسم کنید

در ذهن خود موقعیتی را مجسم کنید که یک کار چالش‌انگیز را به سادگی و بدون زحمت، انجام می‌دهید و طی آن روش‌هایی را به کار می‌گیرید که در گذشته نیز به کارگیری آن برای شما، مفید بوده است. اگر در گذشته در انجام دادن کاری موفق نبوده‌اید، در ذهن خود مجسم کنید که بالاخره آن کار را با روش‌های مناسبتری، انجام داده‌اید. ضمناً از تجسم اینکه در انجام دادن کاری شکست خورده‌اید، خودداری کنید.

(منبع: روان‌شناسی صنعتی و سازمانی تألیف دکتر محمود ساعتچی)

پیوستن به خانواده ایده پردازان

دیدگاه های شما

لطفا دیدگاههای خود را با ما در میان بگذارید
guest
2 دیدگاه
قدیمی ترین
جدیدترین بیشترین رای
Inline Feedbacks
مشاهده همه نظرات
e.raygani

محتوای بسیار زیبایی برای مباحث مدیریت و رهبری انتخاب کردید.
ابر رهبر ها می توانند ابتدای راه شروع خود و مواردی که به آنان کمک کرده است را،به بقیه آموزش دهند تا به عنوان نوعی الگو مورد استفاده قرار گیرد.
حضور موثر و البته دوستانه ( نه در نقش رهبر و یا مدیر ) در مواجه با مشکلات و یا سختی کار و ارائه راهکار و همکاری در رد مشکل ، احساسی دوستانه و البته آموزشی ایجاد می کند. حسن این نوع عملکرد در این است که علاوه بر اینکه پیروان باور می کنند قوی و توانمند هستند،نوع و نگرش درست مواجه با مشکل و راه رفع آن نیز به صورت غیر مستقیم به آنان آموزش داده می شود تا بدانند در موارد مشابه دیگر، به چه صورت عمل کنند.

سعید خسروی

بسیار آموزنده، سپاسگزارم…