ایده پردازان
ایده پردازان
عبارت مورد نظر خود را جستجو نمایید
B2B bertonix content marketing dmark Google Ads host HTML ISP NLP PR pwconf startupgrind video marketing آداب اداری اثر مرکب احتیاط در ریسک کردن است! اخبار جعلی اخبار جعلی و کسب و کارها اخلاق در کار از خوب به عالی استارتاپ گرایند استخدام استراتژی اقیانوس آبی استراتژی های اثر بخش تبلیغات استرس استودیو ایده پردازان استوری اینستاگرام اشتراک‌گذاری محتوا افزایش دنبال کننده در اینستاگرام افزایش ممبر الوپیک انتقاد اندروید انگیزه ایجاد انگیزه در کارکنان ایده ایده های جدید برای توسعه‌ ی کسب و کار در اینستاگرام ایده پردازان ایده پردازم ایلان ماسک و ده قانون موفقیت او ایمیل مارکتینگ اینستاگرام اینستاگرام مارکتنیگ اینستاگرام مارکتینگ بازار ارز بازار بورس بازار سکه بازاریابی بازاریابی ایمیلی بازاریابی اینترنتی بازاریابی تلفنی بازاریابی در وکالت بازاریابی دیجیتال بازاریابی رویدادی بازاریابی سال ۲۰۲۰ بازاریابی محتوا بازاریابی مستقیم بازاریابی ویدیویی بازاریابی ویروسی بازاریابی چریکی بازیچه دست دیگران نباشید بحران کسب و کارها برتونیکس برنامه ایده پردازان برنامه نویسی برند سازی برندسازی شخصی بهانه بی بهانه بهینه سازی محتوا بهینه سازی موتور جستجو بهینه سازی گوگل بیت کوین تامین تجهیزات تبلیغات تبلیغات بازاریابی تبلیغات در گوگل تبلیغات کلیکی تجارت الکترونیک ترفندهای موفقیت تواضع توانمندسازی توسعه کسب و کار تولید محتوا تولید محتوای ویدیویی توییتر تپ‌سی تکنیک فروش تکنیک های وبلاگ نویسی تیزر تبلیغاتی تیم کوک و ده قانون موفقیت او جذب مشتری جعل خبر جف بزوس و ده قانون موفقیت او جلسات کاری جلسه حفظ تمرکز کارمندان حمایت خانواده موفق خرده فروشی خلاقیت خلق بهترین سال زندگی خودافشایی داستان های یک مدیر مارکتینگ دروغ رسانه ای ده قانون موفقیت بیل گیتس دورکاری دورکاری شرکت ها دیجیتال مارکتینگ دی مارک دینامیت موفقیت راه های بهبود نتایج جستجوی گوگل راهکارهای رشد کسب و کار راهکارهای مدیریتی رخت ایرانی رسانه های اجتماعی رشد شخصی رشد غیرمنتظره فروش رفتار سازمانی مثبت رهبران ارزش آفرین رهبری روان‌شناسی روان‌شناسی مدیریت روان‌شناسی کار روزمرگی ریسک سرمایه گذاری زبان بدن زندگی به همین سادگی سئو ساخت موشن گرافیک ساخت هویت تجاری سازماندهی ساماندهی سخنوری سرمایه سلامت سوپر مارکت شبکه های اجتماعی شبکه‌های اجتماعی شکست کسب و کار شیرینی صفحه اول گوگل طراحی سایت طراحی لوگو طراحی محیط طراحی گرافیک طوفان فکری عادت عادت های مثبت عملکرد شغلی فرسودگی شغلی فرهنگ سازمانی فروش فروشنده باهوش فروشگاه اینترنتی فریلنسر فناوری فینتک قدرت بیان قدرت زمان قدرت فروش قدرت مذاکره قرارداد لینکدین مارکتینگ مارکتینگ پلن مارک زاکربرگ متقاعد کردن مثبت اندیشی مثل یک بیلیونر فکر کنید مجموعه ی کارآمد محتوا محصول مدیریت مدیریت بحران مدیریت ریسک مدیریت زمان مدیریت منابع انسانی مدیریت پروژه مدیریت کسب و کار مزیت رقابتی مسئولیت‌پذیری مستر تیستر مشاغل بازاریابی مشاغل محلی مشتری مداری مصاحبه معرفی کتاب منابع انسانی منابع مالی مهارت های تخصصی موتور جستجوی گوگل موتورهای جستجو موشن گرافیک موفقیت موفقیت در بازار کار موقعیت شغلی میوه فروشی نوآوری در مدیریت نکات مهم برگزاری جلسات نیروی کار نیلپر هاست و سرور هدف هشتگ همدلی هوش اجتماعی هوش خلاق واتس آپ وب فارسی وبلاگ نویسی وب مارکتینگ وبینار وقت شناسی ویدئو مارکتینگ ویدیو ویدیو مارکتینگ ویروس کرونا ویروس کرونا و دورکاری ویژگی های لازم یک مدیر پاپکو پخش زنده پول سازی با بازاریابی اینترنتی پویایی پیتر دراکر و ده قانون موفقیت او چطور با هر شخصی صحبت کنیم چه کسی تغییر را کشت چک و سفته کارآفرینی کارآفرینی زنان کارافرینی کارمند بد قلق کافه تهرون کتابفروشی کرونا کرونا و اقتصاد کسب و کار کسب و کار آنلاین کسب و کار خانگی کسب و کار موفق کسب و کارها در کرونا کسب و کارهای اینترنتی کسب و کارهای زنانه کسب و کارهای کوچک کسب و کار کوچک کلانا کلمات کلیدی کمپین حمایت کسب و کار کمپین‌های تبلیغاتی کپی رایتینگ گاو بنفش گزارش گل فروشی یوتیوب
۱۳۹۷/۱۰/۱۷
365 بازدید
بدون دیدگاه
اشتراک گذاری

به ابهامات توجه کنید

صرف خواندن دایره المعارف پزشکی در برخی این اطمینان را به وجود می آورد که به همان بیماری ای مبتلا شده اند که در حال مطالعه آن هستند. آنها علائم بیماری را در خود حس می کنند و افرادی که وسواس بیماری دارند تا مراجعه به پزشک پیش می روند. این پدیده نزد دانشجویان پزشکی، روان پزشکی و روان شناسی متداول است.
کنترل کردن نوع سوم موضوعی عمیق و نگران کننده است که احتمال دارد کسی را که به آن می پردازد در برخی ابهامات فروبرد. بدین گونه است که بعضی از خوانندگان ممکن است به این فکر بیفتند که کنترل کنندگان دوره شان کرده اند.

آنها همچنین ممکن است به محض آن که جلوشان سنگ اندازی کنند یا برخلافشان حرف بزنند گمان کنند همه می خواهند آنها را آزار دهند. این روش، یعنی خود را قربانی حس کردن، کاری جز بدتر کردن اوضاع و جذب ناراحتی و مشکل به سمت خودتان نمی کند؛ مثل برق گیر بالای ساختمانها که صاعقه را به طرف خود می کشد.

کنترل نوع سوم، که آزار روحی جزئی از آن است، بر اراده اصلی کنترل کننده بر آسیب رساندن و نابود کردن استوار است؛ اما نباید این خواست اولیه را که مشخصه کنترل کننده نابودگر است با عواقب ناشی از قصد کنترل کننده نوع دیگر اشتباه گرفت.
بندیکت تصور می کند که مدیرش دیگر به او اطمینان ندارد و می خواهد اخراجش کند. مدیرش فعالیتهای او را محدود و کارهایش را کنترل می کند. او را از آنچه باید بداند مطلع نمی کند و به چیزهایی که او می گوید توجه نمی کند. با بروز کوچکترین مشکل، با گم شدن پرونده ای یا به محض این که چیزی خوب پیش نرود، مدیر شروع می کند به انداختن گناه به گردن او و بی ارزش جلوه دادن او پیش چشم دیگر کارمندان. بندیکت که قبلا سرشار از هیجان بود، از آن پس کاملا سرخورده شد. احساس می کرد تحقیر شده، خرد شده و آبرویش رفته و وقتی اوضاعش را به یاد می آورد، نمی توانست جلو اشکهایش را بگیرد.

او سعی می کرد از خود دفاع کند ولی هرچه بیشتر با مشکلاتش می جنگید، حس می کرد بیشتر در آنها غوطه ور می شود و توانایی گریز از این حالت، یعنی قربانی آزار و اذیت روحی شدن که خودش موجب آن شده، را ندارد. یک روز بر حسب اتفاق در می یابد که مدیرش میخواهد اخراجش کند، نه برای این که او را نمی خواهد یا این که به دنبال نابود کردن اوست، بلکه صرفا به این دلیل که او می خواهد معشوقه اش را به جای او استخدام کند.

از آن روز به بعد، بندیکت عوض شد. او دریافت که این مدیرش است که مشکل دارد و چیزی وجود ندارد که او به خاطرش خود را سرزنش کند. بدین سان با کشف نیت واقعی مدیر، کنترلی وحشتناک از نوع سوم به کنترلی ساده از نوع دوم تبدیل شد.
بنابراین، از این که خود را در موضع قربانی قرار دهد و خود را ناراحت کند، به خود شک کند و در خود به دنبال دلایل عمیق ناکارآمدی بگردد، دست کشید. به مرور زمان که فکر اذیت و آزار روحی شدن را از خود دور می کرد، از نظر احساسی از حملات رئیسش میگریخت. او دیگر به سبب این احساس وحشتناک که قربانی نابودکنندهای روانی، که به چیزی جز نابودی او فکر نمی کند، شده است، احساس فلج شدن نمی کرد.

منبع: بازیچه ی دست دیگران نباشید (ژاک ریکارد)

سری مقالات بازیچه دست دیگران نباشید را دنبال کنید

پیوستن به خانواده ایده پردازان

مقالات مرتبط

مطالبی که شاید برای شما جذاب باشند

دیدگاه های شما

لطفا دیدگاههای خود را با ما در میان بگذارید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *