چگونگی بهبود جو اخلاقی سازمان
راه‌های چندی برای ایجاد فرهنگ اخلاقی وجود دارد تا به کارکنان برای مقاومت در برابر وسوسۀ پرداختن به اعمال غیراخلاقی برای نفع شخصی کمک کند. تیمی از پژوهشگران مدیریت برای بهبود رعایت باید و نبایدها در محیط کار اقدام‌های زیر را توصیه کرده‌اند:
خودتان اخلاقی رفتار کنید:
مدیران الگوهای نقش بالقوه‌اند که عادت‌ها و رفتار واقعی آنان علائم روشنی دربارۀ اهمیت اعمال اخلاقی ارسال می‌دارد. رفتار اخلاقی همه را از صدر تا ذیل شامل می‌گردد.
کارکنان مستعد را غربال کنید:
به طور کلی خونسردی کارفرمایان هنگام رسیدگی به معرفان، گواهی‌نامه‌ها، اعتبارنامه‌ها و سایر اطلاعات درج در سابقۀ متقاضی شگفت‌آور است. اقدام مقرون به صرفه‌تر در این زمینه می‌تواند پالایش کسانی باشد که اطلاعات غلط داده یا تقلب کرده‌اند.
اصول اخلاقی معنی‌دار ایجاد کنید:
منشور اخلاقی می‌تواند تأثیر مثبت برآورده ساختن این شاخص‌های چهارگانه را داشته باشد:
میان همۀ کارکنان توزیع شود.
مدیریت عالی قاطعانه از آن حمایت کند.
به اقدام‌های مشخص و معضل‌های اخلاقی که به احتمال کارکنان با آن مواجه می‌شوند اشاره داشته باشد.
کارکنان به طور یکسان با پاداش برای سازگاری و جریمۀ سخت برای ناسازگاری تقویت شوند.
آموزش اخلاقی دهید:
کارکنان را می‌توان برای شناسایی و برخورد با موضوع‌های اخلاقی در طول دورۀ توجیهی و از طریق برگزاری سمینار و جلسات آموزش ویدئویی آموزش داد.
رفتار اخلاقی را تقویت کنید:
رفتاری که تقویت می‌شود تکرارپذیر می‌گردد، در حالی که چشم‌پوشی موجب از میان رفتن رفتار است.
برای برخورد با رفتارهای غیراخلاقی، منصب، واحد و سایر ساز و کارهای ساختاری ایجاد کنید:
ترویج اصول اخلاقی و نظارت بر رعایت آن‌ها باید به طور مستمر صورت پذیرد، نه این که منشور اخلاقی یک بار اعلام و بعد بایگانی و به دست فراموشی سپرده شود. برخی از شرکت‌ها ممیزی اجتماعی یا اخلاقی صورت می‌دهند تا مطمئن شوند که شرکت استانداردهای اخلاقی خود را رعایت کرده است؛ آنگاه در صورت لزوم براساس نتایج ممیزی تغییرات سازمانی انجام خواهد شد.
من فکر میکنم وقتایی که متوجه میشیم به رفتارهای مثبتمون توجه میشه ، خیلی خیلی بهتر اونو انجام میدیم و انرژی میگیریم که تو همه ی موارد خوب و قابل تشویق باشیم چون حس میکنیم زیر ذره بین های خوبی هستیم
ممنون از شما ??????