چرا پروژه ها شکست می خورند؟
چرا پروژه ها شکست می خورند؟
گروه ها به دلایل مختلفی ممکن است شکست بخورند. هدف شما تشخیص زود هنگام مسائل، و حل فوری آنهاست. این ها فقط تعداد کمی از مشکلاتی است که تیم با آن مواجه می شود:
- اعضا در هیچ موردی با هم توافق نمی کنند، چه مساله ای به کوچکی پیدا کردن محلی برای صرف ناهار تیم باشد، چه به بزرگی تعیین خط مشی پروژه.
- اعضا برای ترفیع به یک سمت قابل رقابت می کنند، پس هر یک سعی دارد دیگری را از دور خارج کند و ساز خود را می زند. همه ی حواس آنها به نفر اول بودن است، نه به موفقیت گروه.
- مدیر می خواهد گروه دارای مدیریت مستقل باشد، اما نمی تواند تحمل کند که خودش تصمیم گیرنده نباشد. پس مدام در کار دیگران دخالت می کند.
- مدیریت می خواهد همه اضافه کاری کنند، ولی عده ای می توانند و عده ای نمی توانند.
ایجاد هدفی مشترک
گروه شما خواه برای یک کار تجاری مختصر در راستای ماموریت شرکت تشکیل شده باشد، خواه یک گروه بزرگ در یک واحد بخش بازاریابی باشد، باید یک هدف داشته باشد. هر چه باشد، باید همه به آن تن دهند. این هدف باید مهم تر از برنامه های شخصی باشد.
هدف مشترک آن چیزی است که اعضای گروه را کنار هم نگه می دارد و در سختی ها، حیات گروه را حفظ می کند.
در نظر داشته باشید یک بیانیه برای گروه مهیا کنید که کار اصلی گروه را نشان دهد و قوانین پایه ای را برای مشخص کردن نحوه ی کار اعضای گروه باهم تنظیم کند. همچنین ممکن است بخواهید یک جلسه برای شروع کار ترتیب دهید که تمرکز آن صرفا بر اعلام هدف گروه و تدارک زمینه ی ارتباط و آشنایی افراد گروه باشد، خصوصا در مورد گروه های از نوع کنش متقابل.
زمانی که پیشاپیش صرف می کنید یک سرمایه گذاری است که نتیجه اش رابطه ی بهتر بین اعضای گروه و بهره وری بیشتر است.
(منبع: ایجاد انگیزه در کارکنان، مکس مسمر)
سری مقالات مجموعه ی کارآمد را دنبال کنید…
دیدگاهتان را بنویسید