کارتان را برجسته نشان دهید!
اغلب ما حتی در زمانی که به خوبی از عهده ی شغل خود بر می آییم، خواهان مشاغل پررنگ تر، حقوق و مزایای بیشتر، رفاه و امنیت مطمئن تر، صعود به طبقات اجتماعی بالاتر و…
سخنگو بودن رهبر
برای رهبر شدن، نیازی نیست که دانشمند متخصص سفینه های فضایی یا جراح مغز باشید؛ تنها هوشمند بودن کافیست. یکی از جنبه های مهم هوشمندی رهبران این است که می توانند اطلاعات محدود را بگیرند…
تفاوت میان رهبری و مدیریت
تفاوت میان رهبری و مدیریت اغلب الگوهای مدیریتی مبتنی بر ایده ی بازخوردی است. به این معنی که، با توجه به اطلاعاتی که دریافت می کنید، می توانید رفتارتان را اصلاح کنید. رهبری خود مبتنی…
مدیریت از طریق تغییر
مدیریت از طریق تغییر تغییر و تحول در شرکت های موفق، دائمی است.تحول ممکن است به معنی تحول شیفت های روزانه، پیشنهاد ایجاد سیستم خدمات مشتریان ۲۴ ساعته، آزمودن برخی راه های دیگر برای سبقت…
مراحل چهارگانه ی تغییر
در مقاله ی قبل “مدیریت از طریق تغییر“،در مورد ضرورت تغییر برای پیشرفت هر سازمانی سخن گفتیم. در اینجا مراحل چهارگانه ی تغییر را بیان می کنیم که هر مدیر موفقی می تواند با دانستن…
چرا پروژه ها شکست می خورند؟
چرا پروژه ها شکست می خورند؟ گروه ها به دلایل مختلفی ممکن است شکست بخورند. هدف شما تشخیص زود هنگام مسائل، و حل فوری آنهاست. این ها فقط تعداد کمی از مشکلاتی است که تیم…
شناخت انواع گروه
در مقاله ی قبل اهمیت تشکیل گروه و ترویج کار گروهی را بررسی کردیم. در این مقاله به شناخت انواع گروه در مجموعه می پردازیم. شناخت انواع گروه وقتی می گوییم گروه، منظورمان گروهی از…
ترویج کار گروهی
در مقاله ی ایجاد انگیزه در کارکنان به مواردی برای ارتباط بیشتر مدیران با کارکنان پرداختیم. در این مقاله قصد داریم اهمیت کار گروهی و ارتباط داخلی اعضا با هم را برای رسیدن به هدف…
