مدیریت

در مقاله های پیشین مجموعه ی کارآمد به مواردی که یک مدیر هوشمند باید بکار ببندد تا بازدهی مجموعه ی خود را بالاتر ببرد اشاره کردیم. این موارد که شامل واگذاری مسئولیت، تطابق مسئولیت با توانایی، ارتباط مؤثر و تبیین...

در سری اول مقاله ی مجموعه ی کارآمد به اینکه چگونه می  توانیم مجموعه ی با بازدهی بالا داشته باشیم پرداختیم و دو نکته ی واگذاری مسئولیت ها و تطابق مسئولیت های واگذاری با مهارت ها را به تفصیل بیان...

امروزه استفاده از نور روز بعنوان یک چالش پیش رو مطرح است. همانطور که می دانید در بیشتر جوامع تغییر ساعاتی که در فصول مختلف اعمال می شود؛ دقیقا برای دستیابی به این هدف، یعنی استفاده از نور روز و...

داستان های یک مدیر مارکتینگ تجربه ی 2: چطور هوشمندانه شکست بخوریم؟ شکست خیلی عالیه اما تا زمانی که نابود نشویم! در آن زمان چون پشتوانه ی مالی زیادی نداشتم، یک شکست کوچک آسیب بسیار جدی ای می توانست بر...

داستان های یک مدیر مارکتینگ تجربه ی 1: بسیار تلاش کردم تا بتوانم شکست بخورم   گاهی اوقات انقدر راجب کار فکر می کنم که بهترین زمان برای انجام آن را از دست میدهم.   من اعتقادم بر این بود:...

یادداشت‌های مربوط به هدف‌هایتان را به دیوار بکوبید تقریباً در همۀ مؤسسات، رهبران برنامه می‌ریزند، آن را با مدیر ارشد در میان می‌گذارند و بعد از تصویب مدیر ارشد درصدد اجرای آن بر می‌آیند. چگونه هدف را در خاطر خود...