گاو بنفش : بازاریابی برجسته

چه کسی تغییر را کشت : مضنون هشتم برنامه ریزی
مقدماتی دوشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۷

چه کسی تغییر را کشت : مضنون هشتم برنامه ریزی نفر بعدی برای مصاحبه،  برنامه ریزی بود و این مسأله که او هم همانند فوریت سروقت نیامده بود، مک نالی را عصبانی و ناراحت کرده…

کارمندان بدقلق :سوالاتی درباره ی روابط فردی و کاری (۲)
مقدماتی دوشنبه ۱۹ آذر ۱۳۹۷

کارمندان بدقلق :سوالاتی درباره ی روابط فردی و کاری (۲) آیا شخصی کردن “روابط کاری” منجر به دردسر می شود؟ وقتی کسب و کار را شخصی می کنید، تمرکز را معطوف به همکار شغلی خود…

چه کسی تغییر را کشت:تفکر درباره عملکرد فوریت ودیدگاه
مقدماتی یکشنبه ۱۸ آذر ۱۳۹۷

چه کسی تغییر را کشت : تفکر درباره عملکرد فوریت و دیدگاه همان طور که مک نالی به تنهایی منتظر رسیدن ناهارش بود، درباره ی آنچه از فوریت و دیدگاه شنیده و نشنیده بود، اندیشید….

از خوب به عالی :تواضع تاثیرگذارِ رهبران سطح پنجم
مقدماتی یکشنبه ۱۸ آذر ۱۳۹۷

از خوب به عالی :تواضع تاثیرگذارِ رهبران سطح پنجم در مقابل شرکت های هم تراز، مدیران شرکت های رهسپار تعالی، هرگز در مورد خودشان صحبت نمی کنند. ما در طول مصاحبه با چند تن از…

کارمندان بدقلق :سوالاتی درباره ی روابط فردی و کاری (۱)
مقدماتی یکشنبه ۱۸ آذر ۱۳۹۷

کارمندان بدقلق :سوالاتی درباره ی روابط فردی و کاری (۱) آیا امکان دارد که با یک همکار یا شریک کاری، دوستی صادقانه ای داشت؟ از نظر بسیاری از افراد، آمیختن تفکر تحلیلی و سرد درباره…

کارمندان بدقلق :دیگر راهکارهای حل و فصل تعارضات
مقدماتی شنبه ۱۷ آذر ۱۳۹۷

کارمندان بدقلق :دیگر راهکارهای حل و فصل تعارضات ماجرای خود را بازگو کنید لوین می گوید، فرض کنیم در میان درگیری، شما خواستار وقت استراحت شدید. وقتی آرام شدید، “ماجرای خود را بازگو کنید و…

Page 1 از 3812345...102030...آخر »