IPE logo
IPE logo
عبارت مورد نظر را وارد کنید...
شاید برای شما جالب باشد
bertonix content marketing dmark pwconf startupgrind video marketing استارتاپ گرایند استراتژی های اثر بخش تبلیغات استوری اینستاگرام اشتراک‌گذاری محتوا افزایش دنبال کننده در اینستاگرام افزایش ممبر اندروید ایده های جدید برای توسعه‌ ی کسب و کار در اینستاگرام ایده پردازان ایده پردازم ایمیل مارکتینگ اینستاگرام اینستاگرام مارکتنیگ اینستاگرام مارکتینگ بازار ارز بازار بورس بازار سکه بازاریابی بازاریابی ایمیلی بازاریابی دیجیتال بازاریابی سال ۲۰۲۰ بازاریابی محتوا بازاریابی ویدیویی برتونیکس برنامه ایده پردازان برند سازی برندسازی شخصی بهینه سازی محتوا بهینه سازی موتور جستجو بهینه سازی گوگل تبلیغات تبلیغات کلیکی تواضع تولید محتوا تولید محتوای ویدیویی تکنیک فروش تکنیک های وبلاگ نویسی تیزر تبلیغاتی خلاقیت دیجیتال مارکتینگ دی مارک راه های بهبود نتایج جستجوی گوگل راهکارهای رشد کسب و کار راهکارهای مدیریتی رخت ایرانی رسانه های اجتماعی رشد غیرمنتظره فروش رهبران ارزش آفرین ریسک سرمایه گذاری سئو ساخت هویت تجاری سرمایه سوپر مارکت شبکه های اجتماعی شبکه‌های اجتماعی شیرینی طراحی لوگو فروش فروشگاه اینترنتی فریلنسر قدرت مذاکره مارکتینگ مارکتینگ پلن محتوا محصول مدیریت مدیریت منابع انسانی مدیریت کسب و کار مشاغل بازاریابی مشتری مداری مصاحبه موتور جستجوی گوگل موفقیت موفقیت در بازار کار میوه فروشی نیلپر هاست و سرور هشتگ وب فارسی وب مارکتینگ وبینار ویدئو مارکتینگ ویدیو ویدیو مارکتینگ پاپکو پخش زنده پول سازی با بازاریابی اینترنتی کارآفرینی کافه تهرون کتابفروشی کسب و کار آنلاین کسب و کار موفق کسب و کارهای اینترنتی کلانا کلمات کلیدی کمپین‌های تبلیغاتی کپی رایتینگ گل فروشی

مدیر موفق و استفاده‌ی بهینه از زمان

مدیر موفق و استفاده‌ی بهینه از زمان

می‌دانیم که عوامل مؤثر در بهره‌وری سازمانی متعددند، یکی از این عوامل می‌تواند استفادۀ بهینه از زمان باشد. با توجه به مشغله‌های فراوان یک مدیر، بدون برنامه‌ریزی برای زمان، رسیدگی به همۀ امور بسیار دشوار خواهد بود.

در تعریف کارآیی گفته شده است؛ انجام دادن هر وظیفه با صرف حداقل زمان ممکن و حداقل نیروی ممکن. با توجه به این تعریف عملی و ساده از کارآیی، می‌توان به اهمیت بهره‌گیری مناسب از زمان در دستیابی به هدف‌های از پیش تعیین شده، پی برد. لازمۀ افزایش بهره‌وری شغلی کارکنان و بهره‌وری سازمانی، استفادۀ بهینه از وقت است. می‌دانیم که اوقات کاری مدیران به ویژه در سطوح پایه صرف چهار زمینه، یعنی انجام دادن؛ (۱) وظایف شغلی عادی؛ (۲) وظایف شغلی اساسی؛ (۳) تکالیف خاص و (۴) کار مبتنی بر خلاقیت و نوآوری، می‌شود. مدیران موفق در بهره‌گیری بهینه از وقت به این بینش رسیده‌اند که در موضوعات و مباحث مرتبط با بهره‌وری سازمانی، هیچ ارزش یا عاملی برتر از مدیریت اثربخش زمان، نیست. به همین دلیل می‌دانند که؛

۱. اوقات کاری آنان صرف چه فعالیت‌هایی می‌شود.

۲. چه میزان از وظایف یا کارهای عادی خود را می‌توانند به منشی یا به یکی از همکاران خود، واگذار کنند و کدام وظایف را باید شخصاً انجام دهند.

۳. در برنامۀ روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانۀ خود، چگونه باید همۀ فعالیت‌ها و وظایف خود را به عنوان یک مدیر، بگنجانند.

۴. در قرار ملاقات‌ها، پاسخگویی به تلفن‌ها و استفاده از یاد‌داشت‌ها، چگونه باید عمل کرد که حداقل زمان لازم و مفید برای هر فعالیت، صرف شود.

۵. چگونه می‌توان؛ (۱) از زیاده‌گویی پرهیز کرد؛ (۲) تفویض اختیار نمود و (۳) از نظام بایگانی درست، استفاده کرد.

۶. ضایع کنندگان وقت کدامند و چگونه می‌توان با برنامه‌ریزی درست، سازمان‌دهی اثربخش، هدایت کردن، برقراری ارتباط اثربخش، تصمیم‌گیری‌های درست، منظم بودن و نظایر آن، در زمان کمتر، کارهای بیشتری را انجام داد.

(منبع: روان‌شناسی مدیریت تألیف دکتر محمود ساعتچی)

مطالب مرتبط

دیدگاه خود را بگذارید

avatar
آرزو کریمی
Guest
آرزو کریمی

عالی بود

وحید خسروی
Guest
وحید خسروی

متشکرم ، کتاب مدیریت زمان برایان تریسی از انتشارات اشکذر نیز مفید است

مهدیه رفیعی
Guest
مهدیه رفیعی

ممنونم. کتاب ” قورباغه را قورت بده ” هم میتواند در مدیریت زمان موثر باشد. باتشکر