IPE logo
IPE logo
عبارت مورد نظر را وارد کنید...
شاید برای شما جالب باشد
bertonix content marketing dmark pwconf startupgrind video marketing استارتاپ گرایند استراتژی های اثر بخش تبلیغات استوری اینستاگرام اشتراک‌گذاری محتوا افزایش دنبال کننده در اینستاگرام افزایش ممبر اندروید ایده های جدید برای توسعه‌ ی کسب و کار در اینستاگرام ایده پردازان ایده پردازم ایمیل مارکتینگ اینستاگرام اینستاگرام مارکتنیگ اینستاگرام مارکتینگ بازار ارز بازار بورس بازار سکه بازاریابی بازاریابی ایمیلی بازاریابی اینترنتی بازاریابی دیجیتال بازاریابی سال ۲۰۲۰ بازاریابی محتوا بازاریابی ویدیویی برتونیکس برنامه ایده پردازان برند سازی برندسازی شخصی بهینه سازی محتوا بهینه سازی موتور جستجو بهینه سازی گوگل تبلیغات تبلیغات کلیکی تواضع تولید محتوا تولید محتوای ویدیویی تکنیک فروش تکنیک های وبلاگ نویسی تیزر تبلیغاتی خلاقیت دیجیتال مارکتینگ دی مارک راه های بهبود نتایج جستجوی گوگل راهکارهای رشد کسب و کار راهکارهای مدیریتی رخت ایرانی رسانه های اجتماعی رشد غیرمنتظره فروش رهبران ارزش آفرین ریسک سرمایه گذاری سئو ساخت هویت تجاری سرمایه سوپر مارکت شبکه های اجتماعی شبکه‌های اجتماعی شیرینی طراحی لوگو فروش فروشگاه اینترنتی فریلنسر قدرت مذاکره مارکتینگ مارکتینگ پلن محتوا محصول مدیریت مدیریت منابع انسانی مدیریت کسب و کار مشاغل بازاریابی مشتری مداری مصاحبه موتور جستجوی گوگل موتورهای جستجو موشن گرافیک موفقیت موفقیت در بازار کار میوه فروشی نیلپر هاست و سرور هشتگ وب فارسی وبلاگ نویسی وب مارکتینگ وبینار ویدئو مارکتینگ ویدیو ویدیو مارکتینگ پاپکو پخش زنده پول سازی با بازاریابی اینترنتی کارآفرینی کافه تهرون کتابفروشی کسب و کار آنلاین کسب و کار موفق کسب و کارهای اینترنتی کلانا کلمات کلیدی کمپین‌های تبلیغاتی کپی رایتینگ گل فروشی یوتیوب
اشتباهات-رهبری

شش اشتباهی که هر رهبری می‌کند

چیزی به نام رهبر عالی و صددرصد بی کم و کاست نداریم. هر رهبری اشتباه می‌کند. مهم این است که رایج‌ترین اشتباهات را شناسایی کنیم تا از تکرار این اشتباهات بکاهیم.

۱. از اشتباهات خود درس نمی‌گیرید

کاری بدتر از این وجود ندارد که رهبر به اشتباهات خود اعتراف نکند. کسانی که به اشتباهات خود اعتراف نمی‌کنند، زمینۀ سقوط خود را فراهم می‌سازند.

۲. انعطاف نداشتن

رهبر خبره لازم است علاوه بر اینکه از اشتباهات خود درس می‌گیرد، انعطاف هم داشته باشد. موقعیت‌ها تغییر می‌کند، اعضای گروه شما تغییر می‌کنند. شرایط رقابت در بازار تغییر می‌کند. همه‌چیز تغییر می‌کند. اگر نتوانید تغییر را بپذیرید هرگز نمی‌توانید رهبر مناسبی شوید.

۳. دستور دادن به جای رهبری کردن

در ارتش و برخی از نهادها رهبر احتیاج به اقتدار بی چون و چرا دارد و باید از دستور در ارتش بی‌درنگ اطاعت شود، اما فرمان دادن هرگز برای رهبری مفید نیست. دیکتاتوری در کار رهبری پذیرفتنی نیست و نمی‌توان با این شیوه مشارکت کارکنان را جلب کرد.

۴. گوش ندادن

رهبر باید به نظریات افراد خود گوش بدهد، به نظریات گروه و به نظریات اشخاص بیرون از گروه، تا بتواند مسائل موجود را حل و فصل کند. اهمیت گوش دادن به سخن کارکنان را دست کم نگیرید.

۵. اولویت قائل شدن برای نیازها و خواسته‌های خود

ما رهبری را در قالب مجموعه‌ای از مسئولیت‌ها در نظر می‌گیریم، اما بسیاری از رهبران کارشان را نوعی مزیت و برتری می‌دانند. اولین ویژگی شما در مقام رهبر جدید باید تواضع و فروتنی باشد. اگر به شما دفتر کار بزرگی داده‌اند، آن را به دفتر کار کوچک‌تری تبدیل کنید.

۶. این تصور که رهبری همیشگی است

رهبران خوب می‌دانند که زمانه و شرایط تغییر می‌کند و مؤثر واقع شدن آن‌ها حد و اندازه‌ای دارد. وقتی شرایط فراهم باشد، رهبران می‌کوشند به پنداره‌های خود دست پیدا کنند. اما وقتی شرایط تغییر می‌کند رهبر باید برای خروج از صحنه برنامه‌ریزی کند.

برداشت‌های نادرست دربارۀ رهبری

(منبع: رهبری به زبان خودمانی ترجمۀ مهدی قراچه‌داغی)

مطالب مرتبط

دیدگاه خود را بگذارید

avatar
م.جبلی
Guest
م.جبلی

مورد ۴ و ۵ به نظرم خیلی مهمه